Как юридически оформить партнерские отношения в бизнесе. Стоит ли открывать бизнес на двоих: плюсы и минусы. Вложения в капитал

Инвесторы, вкладывающие средства в компании на ранних этапах их деятельности, стремятся получить максимальный контроль над каждым шагом учредителей. Последних такое положение дел, как правило, не устраивает. Как правильно оформить партнерство с инвестором и обеспечить взвешенное принятие решений в рамках проекта?

Инвестиции приходят в стартапы двумя способами:

Займы

Стороны заключают соответствующий договор и при необходимости обеспечительные соглашения (залог, ипотека, и т.п.) Юридические составляющие сложных сделок обычно подчиняют зарубежному праву. Деньги перечисляют через специально созданные структуры с учетом налоговых последствий транзакций.

Вложения в капитал

Инвестор изучает бизнес план стартапа и принимает решение о вхождении в его капитал. В юридической плоскости данный способ может выглядеть следующим образом:

• Вклад в уставной капитал . Инвестор подает заявление о приеме в компанию с внесением определенной суммы. Документ рассматривается на внеочередном общем собрании участников. По итогам рассмотрения принимается решение об увеличении уставного капитала и принятии инвестора в организацию. Заключительный этап – внесение изменений в ЕГРЮЛ.
• Покупка доли в компании . В данном случае требуется нотариальное заверение договора купли-продажи доли участия в компании. Для снижения рисков сторон сделка часто проводится в два этапа. Сначала стороны выполняют определенные коммерческие договоренности, которые часто регулируются английским правом. Обычно это устранение каких-то недостатков, снижение выявленных рисков и т.п. После выполнения обязательств стороны заключают российский договор купли-продажи доли участия.
• Новая совместная компания . Инвестор вносит деньги, а другая сторона интеллектуальную собственность, нематериальные активы или недвижимое имущество. Права участников регулируются действующим законодательством и уставом новой организации.

Инструкция

В первую очередь определитесь с терминами. С юридической точки зрения договор о совместной договором простого товарищества. Этот договор обычно заключается с целью получения прибыли и оптимизации налогов. Прочтите главу 55 Гражданского РФ. Именно эта глава посвящена отношениям, возникшим вследствие заключения данного вида договора.

Обратите внимание, что участниками договора могут быть как индивидуальные предприниматели, так и зарегистрированные коммерческие . Некоммерческие организации также могут быть участниками такого договора, но только в том случае, если это допускает их основная деятельность.

Подумайте, кто из партнеров будет по налогам и сборам. Обратите внимание - доходы, извлеченные из деятельности в рамках договора простого товарищества, ни при каких обстоятельствах не под действие ЕНВД. Вам придется применять общую или переходить на УСН.

Как и любой другой договор, договор простого товарищества составьте в двух (полностью идентичных) экземплярах. Если он состоит из нескольких листов или прошейте его, или подпишите каждый лист.

В договоре обязательно укажите цель, для которой он заключается. Также укажите вкладов каждой из сторон. В противном случае будет считаться, что доли равны. Также обязательно оговорите, в каком порядке будет осуществляться дело, как будет распределяться прибыль и каким образом будут возмещаться возможные убытки. Не забудьте указать, каким образом можно будет расторгнуть договор (в одностороннем или двустороннем порядке).

И имейте в виду - налоговые органы настороженно относятся к договорам простого товарищества. Они подозревают, что такие договора заключаются в целях уклонения от налогов. Поэтому подумайте, как вы будете доказывать, что оптимизируете деятельность, а не мошенничаете.

Некоммерческое партнерство представляет собой вид некоммерческой организации, деятельность которой не направлена на получение прибыли и основана на членстве. Учредителями партнерства могут быть как юридические, так и физические лица. Некоммерческое партнерство может заниматься предпринимательской деятельностью, но только при условии, что доходы от нее пойдут на цели, указанные в уставе.

Инструкция

Для того чтобы оформить некоммерческое партнерство, вы совместно с учредителями должны принять решение о его создании. Число учредителей некоммерческого партнерства законодательством не ограничено, однако их должно быть не менее двух. Решение о создании партнерства вы должны принять на собрании учредителей. Там же рассмотрите вопрос о разработке устава и о заключении учредительного договора. Заключение договора не является обязательной процедурой. Он может составляться только по желанию учредителей.

Помните, что устав некоммерческого партнерства должен содержать информацию о порядке управления деятельностью партнерства, составе и компетенции органов управления, порядке распределения имущества, остающегося после ликвидации организации. Кроме того, в уставе должны содержаться сведения о филиалах и представительствах некоммерческого партнерства, порядке формирования имущества, условиях и порядке вступления в организацию и т.д.

Для того чтобы зарегистрировать партнерство, обратитесь в регистрирующий орган с соответствующим заявлением и приложите к нему следующие документы:- решение учредителей о создании некоммерческого партнерства;- устав некоммерческого партнерства;- учредительный договор, если было принято решение о его составлении;- протокол собрания учредителей с решением вопроса о создании юридического лица. В нем должен утверждаться устав юридического лица и вопросы, касающиеся избрания органов управления.

При вступлении в партнерство участники должны передать в его пользу имущество, необходимое для осуществления уставных целей. Имущество может также формироваться за счет членских взносов, порядок внесения которых определяется в уставе. Как правило, членские взносы осуществляются в денежной форме. Но при этом учтите, что имущество, переданное партнерству при учреждении, при выходе участника возвращается обратно, а имущество, переданное в виде членских взносов, возврату не подлежит.

Коммерческие организации в целях оптимизирования налогообложения составляют соглашение о сотрудничестве, иначе называемое договором о совместной деятельности. Этот документ имеет свои особенности, которые непременно стоит учитывать во время заключения.

Инструкция

Составление документа начинайте с описания предмета соглашения. Здесь укажите, какие виды деятельности будут осуществляться в процессе взаимного сотрудничества. Это может быть финансовая помощь в виде кредита, безвозмездной ссуды или техническая поддержка в виде предоставления оборудования и технологий, а также создание совместных проектов.

При заполнении пункта об ответственности сторон акцентируйте внимание на обязательствах каждой из них соблюдать коммерческую тайну, т. е. не разглашать конфиденциальную информацию о производственных процессах, которые возникнут в результате совместной деятельности.

В пункте «порядок расчетов» укажите правила распределения прибыли от совместных проектов. Как правило, расчет производится на основании , которые являются приложением к договору о совместной деятельности.

В договоре присутствует пункт «форс-мажорные обстоятельства». Здесь подробно перечислите причины, по которым невыполнение одной их сторон своих обязательств в рамках соглашения будет являться объективным обстоятельством, не зависящим от возможностей предприятия. Это могут быть стихийные бедствия, пожары и т. д. Если причина невыполнения была прогнозируемой, то необходимо уведомить партнера за 2 недели до этого. Данный момент обязательно укажите в соглашении.

В указании сроков действия соглашения предусмотрите наличие фразы о том, что партнеры обязаны уведомлять друг друга о своих намерениях расторгнуть договор не менее, чем за 2 месяца. В противном случае возможны серьезные финансовые потери.

Составьте договор о сотрудничестве в двух идентичных экземплярах. Если он состоит из нескольких листов, вам следует подписать каждый лист или прошить ваш экземпляр документа.

В процессе осуществления деятельности некоторые руководители организаций заключают договора о сотрудничестве, которые подразумевают финансовую или другую помощь. Она может быть представлена в виде беспроцентных займов, кредитов, оказания взаимных услуг и пр. Это отношения должны оформлять документально, для этого и составляется такой юридический документ, как договор.

С партнерами? Этот вопрос, пожалуй, самый важный и, в то же время, самый простой. Самый важный по той простой причине, что именно от формы организации партнерского малого бизнеса во многом зависит его дальнейшая судьба. Ну а простой по причине того, что выбора большого нет. Но, тем не менее, очень много начинающих бизнесменов-партнеров допускают ошибку именно в форме организации своего бизнеса.

Вступление.

Перед будущими непременно возникнет вопрос – в какой форме зарегистрировать свой бизнес? Вопрос этот немаловажен и от правильности его решения зависит судьба создаваемого бизнеса.

Напомню, существует несколько форм регистрации и организации бизнеса. Это: ИП – индивидуальное предпринимательство, ЛТД или ООО – общество с ограниченной ответственностью. Другие формы организации бизнеса рассматривать не будем, т.к. к малому бизнесу они обычно отношения не имеют. Итак, что лучше для – ИП или ООО. Я не буду в рамках этой статьи разбирать все преимущества и недостатки форм организации бизнеса. Я их буду рассматривать только с точки зрения организации партнерского бизнеса.

Прежде всего, рассмотрим организацию партнерского бизнеса в форме ИП. Существует два варианта партнерства в этом случае.

Первый вариант – оформление всей документации ИП на одного из партнеров, а другой партнер (или партнеры) являются негласными совладельцами этого .

Сразу хочу сказать, что я не сторонник таких партнерств. Более того, считаю такой путь для настоящего бизнеса неприемлемым. Хотя многие молодые предприниматели пробуют идти именно этим путем. Мнимые выгоды в виде простоты регистрации, простоты отчетности и возможности небольшого сокращения налогов очень привлекательны для них. Недостатки этого варианта сразу не видны, но они настолько существенны, что многократно перевешивают все видимые выгоды.

И главный недостаток – это совершенно неоправданные риски партнеров. Причем риски всех .

Прежде всего, рискует партнер, на которого оформлено ИП. Именно он будет отвечать перед государственными органами, если в бизнесе что-то не так. Именно он будет должником налоговых органов, поставщиков, кредиторов в случае убыточности бизнеса. Причем ответственность его не ограничивается имуществом бизнеса, а и его личным имуществом. У него могут быть конфискованы в счет оплаты долгов и личный автомобиль, и личное имущество и, даже, квартира. Ну а незарегистрированные совладельцы не несут никакой ответственности ни перед кем, возможно только перед собственной совестью.

Но рискует и незарегистрированный партнер (партнеры). Ведь все права на бизнес имеет только официально зарегистрированный партнер. И в случае ссоры партнеров или их желания разделить бизнес, неизбежны проблемы. Ведь единственным законным владельцем бизнеса, и, естественно владельцем всего, что в бизнесе есть, является первый партнер. А второй не имеет никаких прав и доказать свое участие в бизнесе не сможет.

Может ли незарегистрированный партнер обезопасить себя. Формально обезопасить вложенные в бизнес деньги можно. Необходимо составить договор займа, согласно которому он дает официальному владельцу ИП деньги в долг. И в случае расхождения партнеров, этот договор может помочь ему вернуть вложенную в общее дело сумму. Но вернуть свою часть заработанного бизнесом (в случае его успешности) он не сможет.

Как видите, риски всех партнеров довольно высоки, и я настоятельно не рекомендую использовать этот способ партнерства, если создавать малый бизнес с партнерами.

Малый бизнес с партнерами в форме ИП.

Второй вариант – каждый из партнеров оформляет свое ИП и затем они заключают между собой договор простого товарищества. Этот вариант существенно снижает риски партнеров и довольно широко используется на практике. Суть его сводится к тому, что каждый из партнеров регистрирует собственное ИП. А потом, создают единый бизнес, подписывая договор о совместной деятельности. В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждого из партнеров. Подробно о партнерском договоре можно посмотреть в . Этот вариант во многом подобен созданию ООО двумя или несколькими партнерами, без открытия юридического лица.

Преимущества этого варианта как будто очевидны: каждый из партнеров имеет самостоятельный бизнес; доходы и расходы делятся в зависимости от вклада сторон; в случае раздела общего бизнеса, каждый может остаться ИП со своей долей общего бизнеса.

Но и недостатков в этом варианте хватает. Ведь каждый из партнеров должен иметь собственную отчетность. И, кроме этого, необходимо вести и общую отчетность всего бизнеса. И в случае, например, выполнения одного проекта, все доходы и расходы по его выполнению следует, пропорционально участию каждого, разделить между партнерами. Это довольно сложно сделать при разных долях партнеров. Существенным недостатком является и то, что каждый из партнеров может очень просто выйти из такого бизнеса. Просто уйти вместе со своей долей и с оборудованием, записанным на его ИП. А это может привести к закрытию всего бизнеса.

Эти недостатки настолько существенны, что я считаю, что такой малый бизнес с партнерами не вполне оправдан.

Партнерский бизнес в форме ООО.

Самым приемлемым вариантом создать малый бизнес с партнерами я считаю образование ООО. Во многих случаях это может быть единственно верным вариантом. Сама организационная сущность ООО предусматривает устранение многих проблем для партнеров.

Во-первых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах основные параметры взаимоотношений совладельцев: долю каждого из партнеров в общем бизнесе, распределение прибыли между ними.

Во-вторых, организация ООО обеспечивает юридическую защиту прав каждого совладельца.

В-третьих, партнеры в ООО несут пропорциональную ответственность за все, что происходит в их бизнесе. Но, за редким исключением, не несут ответственности своим личным имуществом.

В-четвертых, вся деятельность ООО, в том числе и финансовая, полностью прозрачна для всех партнеров, и каждый из них может проследить состояние бизнеса в любой момент.

В-пятых, никто из партнеров не может просто выйти из ООО. Для этого существуют законные юридические процедуры. Это дает время остающимся в бизнесе партнерам принять взвешенные решения по продолжению бизнеса и, при необходимости, для «латания дыр» в бизнесе.

В-шестых, ООО гораздо проще заключать партнерские соглашения с другими фирмами, особенно крупными, чем с бизнесом, организованным посредством договора простого товарищества.

В-седьмых, ООО необходимо пропускать все денежные потоки через банковский расчетный счет. Это дисциплинирует финансовую деятельность партнеров и ее прозрачность. Дисциплинирует деятельность партнеров и необходимость печати на большинстве документов ООО.

В-восьмых, ведение ООО может оказаться экономически выгоднее, чем использование для партнерства бизнеса, созданного посредством договора простого товарищества. Особенно, если партнеров больше двух. Ведь в каждом ИП должен быть бухгалтер, а в ООО он будет один. Будут исключены и другие организационные дублирования.

К недостаткам ведения малого бизнеса с партнерами посредством ООО я бы отнес только более сложную и затратную регистрацию и закрытие бизнеса.

Многие считают, что и ведение ООО более затратное. Но и в ООО, при грамотном ведении финансовой деятельности, можно существенно экономить и на налогах, и на ведении банковских счетов, и на прочих расходах.

Заключение.

Как нетрудно увидеть из вышеизложенного, малый бизнес с партнерами, на мой взгляд, лучше всего организовывать посредством создания ООО. Но при этом нельзя забывать, что просто организация ООО не решит всех вопросов, возникающих при совместном ведении бизнеса. Только грамотно составленный, в дополнение к регистрационным документам, договор между партнерами, позволит избежать многих проблем в будущем.

Поиск партнеров - сложная тема для России, где привыкли договариваться «по-дружески», а не с помощью юридических терминов. Составлять многостраничные договоры, дотошно расписывать обязательства и штрафы за их невыполнение российские бизнесмены только учатся. Иногда соглашение заключают неформально, исходя из того, что в России предусмотреть все нюансы все равно невозможно.

Прежде чем выбирать вид сотрудничества с деловым партнером, его для начала придется найти. С этой целью:

• ищут среди родственников, знакомых, коллег по работе;
• посещают мероприятия, на которых можно встретить потенциальных инвесторов и людей, готовых к сотрудничеству;
• прибегают к поиску предложений в Интернете;
• присматриваются к наемным сотрудникам других коммерческих структур - кого-то приглашают в бизнес как полноправного совладельца.

Бизнес партнерство: самые важные нюансы

И официальное, и неофициальное соглашение о совместной коммерции обернется неудачей, если не придерживаться некоторых правил. Прежде всего, определите для себя главные мотивы сотрудничества с другим человеком. Важно ответить на 3 вопроса:

1. что именно подразумевается под партнерством (инвестиции, свободное помещение, земельный участок, свежие идеи, рабочие руки);
2. что я предложу другому человеку как партнер;
3. как документально оформить будущее соглашение, обезопасить себя от риска и непорядочного поведения со стороны компаньона.

Под партнерством понимают разные виды сотрудничества. Партнерами в России называют инвесторов, поставщиков, маркетологов, торговых представителей. Поэтому прежде чем давать объявление на сайт с предложениями сотрудничества, определитесь, кто именно нужен и для чего. Каким «багажом» должен обладать потенциальный совладелец: деньгами, знаниями, опытом, информацией, умением продавать. Важна ли территория или сотрудничество будет дистанционным. Подумайте, что вы предлагаете взамен. Об этой стороне сделки часто забывают, но партнерство «работает», если оно выгодно двум сторонам. В противном случае объявлением вряд ли заинтересуются серьезные люди.

Важно знать! Партнерство предполагает совместное участие в делах компании, вложение капитала и совместное принятие решений. Это накладывает ограничения и обязательства. Иногда человека проще взять на работу как наемного сотрудника или занять у него деньги под процент. Отношения оформляют в том случае, если предполагаются равноценные вливания в бизнес с двух сторон (и деньгами, и некоторым объемом совместной работы).

Как и где найти делового партнера в России

Прежде чем давать объявление на интернет площадке, полезно оглядеться по сторонам. Как правило, будущие партнеры работают в родственных отраслях, вращаются в одних сферах, интересуются сходными темами и находят друг друга «в пошаговой близости» — внутри сферы своих интересов: в институте, на курсах, на работе, в спортивной секции. Бизнес-партнерство в Интернете также возможно, но практика показывает, что держать предприятие под контролем лучше непосредственно. Также проще проверить человека, живущего в том же географическом пункте, если вы уже общались и имеете совместных знакомых.