Управленческий учет. Курсовая работа "особенности принятия управленческого решения на основании управленческого учета" Теоретические основы сбора и обработки информации в управленческом учете

Тема 1. Теоретические основы управленческого учета.
1.1. Главным предназначением управленческого учета является

формирование:

а) бухгалтерской налоговой отчетности;

б) производственной отчетности;

в) внутренней управленческой отчетности и справок по запросам лиц, принимающих решения .
1.2. В процессе обработки данных в системе управленческого учета могут быть использованы:

а) данные только за прошлый период;

б) данные только текущего периода, а также прогнозная информация;

в) данные прошлого и текущего периодов, а также прогнозная информация.
1.3. Стандарты ведения управленческого учета определяются:

а) законодательством;

б) инструкциями Минфина России;

в) предприятием самостоятельно.
1.4. Основной функцией управленческого учета является:

а) учет нематериальных активов;

б) учет движения персонала предприятия;

в) формирование информационной базы для принятия управленческих решений.
1.5. Применение корреспонденции счетов в управленческом учете:

а) необходимо;

б) не имеет смысла;

в) ведется в соответствии с особенностями модели учета конкретного предприятия и требованиями конечного пользователя информации.
1.6. Информация управленческого учета используется:

а) для формирования сведений, передаваемых в налоговые органы;

б) для проведения маркетинговых исследований;

в) для принятия управленческих решений в сфере обычной деятельности.
1.7. Сущность управленческого учета:

а) нормативно определена в Федеральном законе о бухгалтерском учете;

б) нормативно определена в положениях по бухгалтерскому учету (ПБУ);

в) не отражена в законодательных актах, входящих в систему нормативного регулирования РФ.
1.8. Задачи управленческого учета связаны:

а) с проведением проверок кадрового учета;

б) с анализом конъюнктуры рынка;

в) с информационным обеспечением руководства предприятия.
1.9. Методология ведения управленческого учета:

а) определена ПБУ;

б) основана на международных стандартах финансовой отчетности (МСФО);

в) формируется в зависимости от информационных потребностей лиц, принимающих управленческие решения на предприятии.

1.10. Основные пользователи системы управленческого учета - это:

а) миноритарные акционеры и инвесторы;

б) руководство предприятия;

в) работники государственных регулирующих органов.
1.11. Управленческий учет - это:

а) подсистема бухгалтерского учета;

б) подсистема менеджмента организации;

в) вид коммерческой деятельности.
1.12. Управленческий учет связан с процессом:

а) поддержки управленческих решений;

б) составления финансовой отчетности;

в) маркетинга предприятия.
1.13. Предметом управленческого учета выступают:

а) обычные виды деятельности (ОВД) предприятия;

б) менеджмент предприятия;

в) вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
1.14. В качестве объекта управленческого учета выступает в том числе:

а) персонал;

б) затраты;

в) корпоративная культура предприятия.
1.15. В качестве индикаторов состояния объектов управленческого учета могут использоваться:

а) только финансовые показатели;

б) финансовые и нефинансовые показатели;

в) только не финансовые показатели.
1.16. Информация, циркулирующая в системе управленческого учета:

а) конфиденциальна ;

б) открыта для внешней среды.
1.17. Какой из перечисленных составов объектов бухгалтерского учета считается полным:

а) хозяйственные операции и имущество предприятия;

б) имущество, инвестиции и обязательства предприятия;

в) инновации, инвестиции, интеллектуальный капитал, основные средства и хозяйственные операции предприятия;

г) имущество, обязательства и хозяйственные операции предприятия.
1.18. Принципы и правила ведения управленческого учета содержатся:

а) в уставе предприятия;

в) в корпоративных стандартах предприятия;

1.19. Управленческий учет можно вести на основании:

а) только первичных документов;

б) только ПБУ и приказов министра финансов;

в) первичной документированной и недокументированной информации - в зависимости от положений корпоративных стандартов предприятия.

1.20. Управленческий учет предполагает формирование:

а) внутренней отчетности;

б) бухгалтерской финансовой отчетности;

в) справок для органов местного самоуправления.
1.21. Метод управленческого учета представляет собой:

а) совокупность положений и инструкций по ведению бухгалтерского учета хозяйственной деятельности предприятия;

б) способ изучения и отражения предмета управленческого учета;

в) совокупность указаний и распоряжений руководства предприятия по документированию затрат.
1.22. Семантическая составляющая метода управленческого учета ограничена рамками:

а) экономико-математических методов и моделей;

б) бухгалтерского учета;

в) комбинации релевантных поставленным задачам управленческих методов.
1.23. Информационная база, формируемая средствами управленческого учета, ориентирована, прежде всего:

а) на разработку политики информационной безопасности;

б) на принятие решений по управлению системой «затраты-результаты»;

в) на разработку инвестиционных проектов.
1.24. Учет производительности как функция управленческого учета означает:

а) систему подготовки производственной отчетности;

б) систему контроллинга;

в) система максимизации удельной рентабельности производства продукции.
1.25) Контроллинг это –

а) система комплексного корпоративного управления;

б) система внутренних проверок обычной деятельности хозяйствующего субъекта;

в) система калькулирования себестоимости продукции;

г) система управленческого учета, ориентированная прежде всего на управление затратами
Тема 2. Затраты на обычные виды деятельности и их классификация. Тесты.
2.1. Переменные затраты зависят:

а) от динамики объемов производства;

б) от конъюнктуры рынка;

в) от решения руководства предприятия.
2.2. Коммерческие расходы относятся к классу:

а) операционных затрат;

б) затрат на производство;

в) затрат на обычные виды деятельности.
2.3. Релевантными затратами являются:

а) постоянные затраты;

б) затраты, данные о которых уместно использовать для принятия управленческих решений;

в) переменные затраты.
2.4. Центром затрат является:

а) отдел сбыта;

б) завод в составе акционерного общества;

в) цех предприятия .
2.5) Затраты на продукт признаются расходами:

а) по мере поступления выручки;

б)автоматически, в конце отчетного периода;

в)при списании материальных активов;

г) при реализации готовой продукции.
2.6. Данные об альтернативных затратах используются:

а) при составлении бухгалтерской налоговой отчетности;

б) при списании основных средств;

в) в процессе принятия управленческих решений.
2.7. Затраты на ремонт инструмента и технологической оснастки относятся:

а) к коммерческим затратам;

б) к затратам на ремонт и содержание оборудования ;

в) к транспортным издержкам.
2.8. Наиболее полной и достоверной является следующая модель списания косвенных затрат на себестоимость:

а) их напрямую относят на себестоимость продукции;

в) их по заранее установленной методике распределяют на себестоимость изделий;

б) их по заранее установленной методике распределяют на себестоимость изделий или они покрываются суммой прибыли ;

г) они покрываются суммой прибыли.
2.9. Затраты на организационно-управленческую деятельность относятся:

а) к прямым затратам;

б) к косвенным затратам ;

в) к коммерческим затратам.
2.10. Прямые затраты можно отнести на себестоимость:

а) в момент их возникновения ;

б) только по окончании отчетного периода;

в) с обязательным применением специальных коэффициентов распределения.
2.11. Производственные затраты включают включают:

б) затраты на реализацию списанных основных средств;

в) постоянные затраты .
2.12. Формирование затрат в сфере ОВД промышленного предприятия связано:

а) только с производством;

б) с продажами продукции предприятия и ремонтом основных средств;

в) с производством и продажей произведенной продукции .
2.13. Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих входят в состав затрат:

а) затрат на содержание административно-управленческого персонала;

б) затрат на содержание и эксплуатацию оборудования;

в) на опытно-конструкторские работы;

г) в состав затрат, указанных в вариантах ответов б) и в).
2.14. Производственные затраты включают в себя в том числе:

а) организационно-управленческие затраты ;

в) на гарантийный ремонт и обслуживание.
2.15. Динамика переменных затрат напрямую определяется:

а) изменениями условий аренды производственных площадей;

б) требованиями к ведению бухгалтерской отчетности;

в) объемами производства продукции .
2.16)Затраты на продукцию принимают состояние расходов, если:

А) продукция поступила из цеха на склад готовой продукции;

Б)сформирована бухгалтерская налоговая отчетность;

В) они обусловлены ее реализацией
2.17. Экономическим элементом затрат согласно российским

стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) являются:

а) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

б) прямые затраты;

в) материальные затраты .
2.18. Общепроизводственные затраты являются:

а) только статьей калькулирования ;

б) статьей калькулирования и элементом затрат;

в) только элементом затрат.
2.19. Статья калькуляции «Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих» относится:

а) к переменным затратам;

б) к косвенным затратам ;

в) к накладным затратам.

2.20. Внепроизводственные затраты:

а) входят в состав общехозяйственных затрат;

б) относятся к прямым затратам;

в) являются коммерческими затратами .
2.21. Общезаводские затраты относятся:

а) к прямым затратам;

б) к внепроизводственным затратам;

в) к косвенным затратам .
2.22. Накладные расходы:

а) не относятся к производственным расходам;

б) относятся к производственным расходам ;

в) относятся к непроизводственной сфере.
2.23. Статья калькуляции «Затраты на подготовку и освоение производства»:

а) является частью накладных расходов;

б) относится к переменным затратам;

в) входит в состав основных затрат .
2.24. Накладные расходы включают в себя в том числе статьи:

б) затраты на содержание административно-управленческого персонала ;

в) затраты на ремонт транспортных средств технологического назначения.
2.25. Уровень удельных переменных затрат:

а) зависит от динамики объемов производства;

б) не зависит от динамики объемов производства ;

в) определяется нормативными правовыми актами.
2.26. Уровень валовых постоянных затрат в краткосрочном периоде:

а) зависит от деловой активности предприятия;

б) не зависит от деловой активности предприятия ;

в) полностью определяется условиями внешней среды.
2.27. По экономической роли в процессе производства производственные затраты делятся:

а) на основные и накладные ;

б) на прямые и косвенные;

в) на переменные и постоянные.
2.28. Какой из классов затрат используется при калькулировании себестоимости продукции:

А) внепроизводственные;

Б) косвенные;

В) основные;

Г) прямые и косвенные
2.29. Затраты периода:

а) признают расходами автоматически в конце отчетного периода ;

б) относят напрямую на себестоимость изделия;

в) списывают на себестоимость по нормам.
2.30. Затраты на затаривание и упаковку изделий на складах готовой продукции относят:

а) к производственным затратам;

б) к внепроизводственным затратам ;

в) к затратам на содержание складских помещений.
2.31. По месту возникновения затраты подразделяются:

а) на цеховые и переменные;

б) на общецеховые и коммерческие;

в) на цеховые и заводские .
2.32. По отношению к хозяйственным процессам затраты принято разделять на:

а) производственные и коммерческие ;

б) основные и коммерческие;

в) переменные и накладные.
2.33. Валовые переменные затраты изменяются:

а) пропорционально объемам выпуска продукции ;

б) по нормам, установленным в целях налогообложения;

в) согласно корпоративным стандартам предприятия.
2.34. Релевантные затраты относятся:

а) к принимаемому управленческому решению ;

б) к производственному процессу;

в) к конкретному виду деятельности.
2.35. При увеличении объема выпуска продукции в отчетном периоде валовые постоянные затраты:

а) возрастают;

б) снижаются;

в) не меняются .
2.36. Удельные постоянные расходы при увеличении объемов производства:

а) остаются неизменными;

б) снижаются ;

в) возрастают.
2.37. Разделение затрат на классы прямых и косвенных осуществляется:

а) для калькулирования себестоимости продукции ;

б) для оценки активов;

в) для определения роли затрат в процессе производства.
2.38. Затраты на технологические процессы включают в себя:

а) только прямые затраты;

б) затраты на содержание и эксплуатацию оборудования и прямые затраты ;

в) только затраты на содержание и эксплуатацию оборудования.
2.39. Общецеховые расходы включают в себя:

а) прямые затраты;

б) косвенные затраты, местом возникновения которых является производственное подразделение ;

в) прямые и косвенные затраты предприятия.
2.40. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования могут рассматриваться:

а) только как статья затрат;

б) только как элемент затрат;

в) только как смета затрат;

г) как статья затрат и как смета затрат .
2.41. Место возникновения затрат может определяться:

а) налоговым органом;

б) каждым работником предприятия самостоятельно;

в) в зависимости от особенностей производственного процесса и структуры предприятия .
2.42. Цеховые затраты входят:

а) в общезаводские расходы;

б) в производственные затраты;

в) в прямые затраты
2.43. Состав статей затрат на предприятиях:

а) определяется их менеджментом самостоятельно ;

б) оговорен в ПБУ;

в) устанавливается решением местных органов самоуправления.
2.44. Расходы предприятия:

а) входят в состав затрат как статья калькуляции;

б) являются состоянием системы затрат предприятия, обусловленным получением дохода ;

в) включают в себя затраты.
2.45. Экономическим элементом являются:

а) затраты на оплату труда ;

б) заработная плата основных производственных рабочих;

в) общезаводские затраты.
2.46. Статьей калькуляции являются:

а) материальные затраты;

б) затраты на оплату труда;

в) дополнительная заработная плата основных производственных рабочих .
2.47. Классификация затрат в управленческом учете определяется:

а) Банком России;

б) предприятием самостоятельно ;

а) не включаются;

б) включаются частично;

в) включаются полностью.
2.49. Динамика текущих затрат зависит от изменений:

а) состояния нематериальных активов;

б) уровня нераспределенной прибыли;

в) объема производства .

2.50 Затраты представляют собой:

а) нормируемый предприятием уровень производственных активов;

б) инновационный потенциал предприятия в стоимостном выражении;

в) стоимостное выражение ресурсов предприятия .
2.51. В состав расходов на ОВД включаются в том числе:

а) расходы, связанные с оплатой услуг кредитных организаций;

б) расходы, связанные с приобретением материально-производственных запасов (МПЗ);

в) штрафы и неустойки за нарушение условий договоров;

г) коммерческие и общехозяйственные расходы .
2.52. Дату формирования расходов относят к периоду:

а) определенному руководством организации;

б) в котором имел место данный факт хозяйственной деятельности ;

в) в зависимости от динамики движения текущих производственных активов.
2.53. Текущие затраты на производство и капитальные вложения учитываются:

а) вместе;

б) без регламентации бухгалтерским учетом ответа на этот вопрос;

в) раздельно .
2.54. Нормированные затраты - это:

а) мера потребления ресурсов на единицу продукции, рассчитанная до начала процесса производства ;

б) запасы товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на единицу продукции;

в) величина затрат, отражаемая в конструкторской спецификации изделия.
2.55. Затраты на продукт признаются производственными расходами, если продукция, на себестоимость которой они отнесены:

а) отгружена потребителю ;

б) находится на складе готовой продукции;

в) оплачена потребителем.
2. 56. Расходы периода признаются:

а) по мере оплаты продукции потребителем;

б) в конце отчетного периода независимо от поступления выручки ;

в) по мере выбытия текущих производственных активов.
2.57. Статья калькуляции «Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих» относится к классу затрат:

а) переменных;

б) косвенных ;

в) коммерческих.
2.58. Статья калькуляции «Топливо и электроэнергия на технологические нужды» относится к классу затрат:

а) прямых ;

б) постоянных;

в) косвенных.
2.59. Расходы по обязательным видам страхования включаются в состав:

а) финансовых издержек;

б) прочих расходов ;

в) налоговых отчислений.
2.60. Таможенные пошлины и сборы относятся:

а) к материальным затратам;

б) к налоговым отчислениям;

в) к прочим расходам.

Тесты (Тема 1)

Выберите правильный ответ

1. Управленческий учет - это система:

а) затрат;

б) калькулирования себестоимости;

в) эффективности управления организацией.

2. Объектами управленческого учета являются:

а) производственные ресурсы;

б) хозяйственные процессы;

в) хозяйственные операции;

г) производственные ресурсы и хозяйственные процессы

д) хозяйственные процессы и операции.

3. Управленческий учет представляет собой подсистему:

а) статистического учета;

б) финансового учета;

в) бухгалтерского учета.

4. Основная цель управленческого учета состоит в предоставлении информации:

а) внешним пользователям;

б) внутренним пользователям;

в) органам исполнительной власти.

5. Основным объектом управленческого учета являются:

а) расходы организации;

б) доходы организации;

в) результаты сопоставления доходов и расходов,

г) все выше перечисленное.

6. Требование обязательности ведения учета в наибольшей степени распространяется на:

а) финансовый учет;

б) управленческий учет;

в) оперативный производственный учет.

7. Управленческий учет отличается от финансового учета во времени тем, что он:

а) учитывает прошлое;

б) направлен на будущее.

8. Источниками информации управленческого учета в отличие от финансового может быть:

а) только балансовая отчетность;

б) любая информация.

9. Какие измерители применяет управленческий учет:

а) денежные;

10. В функциональные обязанности бухгалтера-аналитика предприятия входят:

а) анализ финансовой отчетности;

б) управленческое консультирование по вопросам планирования, контроля и регулирования деятельности центров ответственности;

в) налоговое консультирование.

11. Прерогативой управленческого учета является составление отчетов для:

а) целей периодического планирования и контроля;

б) внешних пользователей бухгалтерской информации;

в) принятия решений и выбора политики организации.

12. Основой бухгалтерского управленческого учета является:

а) финансовый бухгалтерский учет;

б) налоговый учет;

в) производственный учет;

г) статистический учет.

13. В системе управленческого учета обрабатываются данные о фактах хозяйственной деятельности:

а) отчетного периода;

б) предшествующих периодов;

в) предшествующих периодов в краткосрочной и долгосрочной перспективе развития.

14. Выделение управленческого учета из единой системы бухгалтерского учета обусловлено:

а) требованиями законодательства по бухгалтерскому учету;

б) требованиями налоговых органов;

в) спецификой целей и задач управленческого учета;

г) спецификой целей и задач международных стандартов бухгалтерского учета.

15. Управленческий учет использует методы:

а) собственный;

б) математической статистики и экономического анализа;

в) методы управления микроэкономикой и финансами;

г) все перечисленные выше.

16. Является ли информация управленческого учета коммерческой тайной:

а) да; б) нет.

17. Управленческий учет ведется в обязательном порядке:

а) да; б) нет.

18. Пользователями экономической информации в управленческом учете являются:

а) акционеры, кредиторы;

б) налоговые органы;

в) внебюджетные фонды;

д) руководители и специалисты предприятия.

19. Внутренняя управленческая отчетность в средствах массовой информации публикуется:

а) ежегодно;

б) ежеквартально;

в) в случае банкротства предприятия;

г) при смене руководства предприятия;

д) не осуществляется ни при каких условиях.

20. Рабочие приемы управленческого учета:

а) инвентаризация;

б) документация;

в) группировка и обобщение, использование контрольных счетов;

д) планирование, нормирование, лимитирование, анализ, контроль;

е) все вышеперечисленное;

ж) корреспонденция бухгалтерских счетов.

Задачи (Тема 1)

Задача 1.1. Потребительское общество «Луч»производит металлические изделия «А», другого производства нет. По данному виду производства затраты составляют: а) прямые материальные затраты – 40 ден.ед., б) прямые трудовые затраты – 30 ден.ед., в) производственные накладные затраты – 10 ден.ед., г) амортизация оборудования – 50 000 ден.ед., д) оплата труда административного персонала – 450 000 ден.ед.

Задача 1.2. Имеются следующие данные о деятельности организации:

Показатели	1й вариант	2й вариант	3й вариант
Объем производства (ед.)
Переменные затраты на 1 ед. продукции (руб.)	5,0	?	?
Переменные затраты всего (руб.)	?	?	?
Постоянные затраты (руб.)	1800,0	?	?
Производственные затраты всего (руб.)	?	?	?
Производственные затраты на 1 ед. продукции (руб.)	?	?	?

Требуется: определить себестоимость производства 1 единицы продукции при условии изменения объема производства.

Задача 1.3. Организация производит керамические изделия. В июне фактические ОПР (общепроизводственные расходы) составили 11100 руб. Планируемые нормативные ОПР (общепроизводственные расходы) за июнь составляли 4 руб. переменных ОПР (общепроизводственные расходы) на один час прямого труда плюс 1250 руб. постоянных ОПР за месяц. Нормальная мощность была установлена 2000 часов прямого труда в месяц. В июне организация произвела 9900 керамических изделий. Нормативное время на изготовление каждого изделия - 0,2 часа прямого труда.

Требуется: Определить контролируемое отклонение ОПР, (общепроизводственных расходов) отклонение ОПР ((общепроизводственных расходов) по объему и общее отклонение ОПР (общепроизводственных расходов) за июнь.

Задача 1.4. Производственное предприятие производит детскую одежду. В текущем году:

Объем производства составил 200 000 ед. продукции;

Общие производственные затраты составили 400 000 руб., из них 180 000 руб. составили постоянные затраты.

Предполагается, что никаких изменений в используемых производственных методах и ценах не произойдет.

Требуется: Определите общие бюджетные затраты для производства 230 000 ед. продукции в предстоящем году.

Задача 1.5. Организация производит продукцию по заказам.

Материалы 21 360 руб.

Основное производство 15 112 руб.

Готовая продукция 17 120 руб.

Материалы, приобретены в январе на сумму 91 640 руб. Прямые трудовые затраты за январь составили 49 640 руб. Материалы, отпущенные в производство в январе 76 200 руб.

Коэффициент списания общехозяйственных расходов – 130% от прямых трудовых затрат в рублях.

Готовая продукция с наценкой 75% сверх себестоимости была продана в течение января на сумму 320 000 руб.

Требуется

1. Используя метод двойной записи отразить все хозяйственные операции на счетах бухгалтерского учета;

4. Определить остатки по счетам учета запасов на 01.02.201_г.

Тема 2. Затраты: понятие, классификация, поведение в системе управленческого учета организаций (предприятия) потребительской кооперации

Тесты (Тема 2)

Выберите правильный ответ

1. Затраты на продукт – это:

а) затраты, которые непосредственно связаны с осуществлением производственной деятельности предприятия, изготовлением продукции;

б) затраты, которые в момент их возникновения можно отнести на объект калькулирования на основе первичных документов;

в) затраты, величина которых меняется в зависимости от уровня деловой активности предприятия.

2. Под прямыми расходами на производство продукции понимаются:

а) Расходы, связанные с производством конкретного вида продукции;

б) Расходы, связанные с производством продукции;

в) Расходы, связанные с управлением предприятия.

3. Прямые материальные затраты в рамках масштабной базы являются:

а) переменными;

б) постоянными;

в) условно-постоянными.

4. Переменные затраты предприятия:

а) всегда прямо пропорциональны объемам производства и продаж;

б) могут быть частично пропорциональными, прогрессирующими и регрессирующими.

5. Прогрессирующие расходы:

а) снижают себестоимость продукции;

б) увеличивают себестоимость продукции;

в) не оказывают на себестоимость продукции никакого влияния.

6. Дегрессирующие затраты:

а) способствуют росту прибыли предприятия;

б) препятствуют увеличению прибыли и рентабельности;

в) не оказывают на прибыль организации никакого влияния.

7. Затраты на производство по отношению к объему выпускаемой продукции подразделяются на:

а) Прямые и косвенные;

б) Постоянные и переменные;

в) Основные и накладные.

8. Затраты на производство по способу включения в себестоимость продукции делятся на:

а) Прямые и косвенные;

б) Постоянные и переменные;

в) Основные и накладные.

9. При увеличении объема выпуска продукции в отчетном периоде удельный вес переменных затрат:

а) не изменяется в рамках объема производства;

б) растет медленнее, чем объект производства;

в) растет быстрее, чем увеличивается объем производства;

г) уменьшается.

10. Под переменными расходами понимаются расходы

а) зависящие от изменения объема производства

б) не зависящие от изменения объема производства

в) общехозяйственные расходы

11. Для производственной организации примером периодических затрат будут:

а) амортизация оборудования цеха

в) заработная плата операторов машин

12. Под косвенными расходами понимаются:

а) Расходы по производству конкретного вида продукции

б) Расходы, связанные с выпуском нескольких видов продукции

в) Расходы по производству и реализации продукции данного периода

13. "Расходы на подготовку и освоение производства" - это:

а) статья затрат;

б) элемент затрат;

в) может быть и статьей, и элементом затрат.

14. В какой из приведенных группировок затрат, формирующих себестоимость продукции работ (услуг), возможно разукрупнение?

а) в статьях затрат;

б) в элементах затрат;

в) и в статьях, и в элементах затрат.

15. Годовые затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией единицы оборудования составляют 120 000 руб. Общий возможный годовой фонд рабочего времени для данной единицы оборудования - 2 500 часов, из которых 20% - это планируемые простои. Плановая стоимость "машино-часа" составит (в руб.):

а) 750; б) 480; в) 60; г) для расчета не хватает данных.

16. Для определения себестоимости затраты подразделяются на:

б) постоянные и переменные;

в) планируемые и непланируемые.

17. Для принятия управленческого решения и планирования затраты подразделяются на:

а) входящие и истекшие, прямые и косвенные;

б) постоянные и переменные;

в) текущие и единовременные.

18. Для целей контроля и регулирования деятельности центров ответственности затраты подразделяются на:

а) входящие и истекшие, прямые и косвенные;

б) постоянные и переменные;

в) регулируемые и нерегулируемые.

19. Затраты, обеспечивающие будущие экономические выгоды, относятся:

а) к расходам отчетного периода;

б) к активам;

в) к доходам;

г) к пассивам;

20. Косвенными являются затраты:

а) включаемые в себестоимость нескольких видов продукции в определенной доле;

б) возникающие в подразделениях вспомогательного производства;

в) списываемые за счет чистой прибыли.

Задачи (Тема 2)

Задача 2.1 Организация производит продукцию одного вида. Объем производства колеблется от 15000 до 40 000 ед. в год.

Требуется. Определить себестоимость производства в пределах производственной мощности:

Показатели
Объем производства (ед.)	15 000	20 000	25 000	40 000
Затраты на весь объем (руб.)	75 000
в т.ч. переменные (руб.)	30 000
постоянные (руб.)	45 000
Затраты на 1ед. продукции (руб.)
в т.ч. переменные (руб.)
постоянные (руб.)

Задача 2.2. Предприятие произвело за период 300 000 ед., продукции А. Прямые материальные затраты составили 56 200 тыс. руб., прямые трудовые затраты 24 180 тыс. руб., общепроизводственные затраты 34 90 тыс. руб.

Требуется. Определить производственную себестоимость единицы продукции.

Задача 2.3. На каждую единицу продукции «X» требуется по нормативу 4 кг. материалов стоимостью 30,00 руб. за 1 кг. На изготовление единицы продукции «X» по нормативу затрачивается 9 часов рабочего времени по нормативной ставке 15,00 руб. за один час в первом цехе и 2,5 часа по ставке 20,00 руб. во втором цехе.

Фактически за апрель было произведено 500 единиц продукта «X». Фактические затраты прямых материалов на единицу составили 3,8 кг приобретенных по цене 32,00 руб. за 1 кг; затраты труда составили 9,5 часов на единицу при средней оплате 17,50 руб. за один час в первом цехе и 2,7 часа по ставке 21,00 за час во втором цехе.

Требуется:

Похожая информация.

Вопрос 96. В системе управленческого учета обрабатываются данные о хозяйственных фактах: [x] 1. о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах 2. о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Вопрос 97. Нормативный метод учета затрат соответствует принципам западной системы управленческого учета: 1. директ-костинг

[x] 2. стандарт-кост 3. маржинальная Вопрос 98. Основными объектами управленческого учета являются: 1. Доходы, расходы, издержки, результаты (прибыли, убытки) [x] 2. Доходы, расходы, издержки, результаты (прибыли, убытки), центр ответственности и система внутренней отчетности 3. Издержки, результаты (прибыли, убытки), центр ответственности Вопрос 99. Из нижеперечисленных к финансовым планам/бюджетам относят: 1. план общехозяйственных затрат; 2. план продаж; 3. бюджет производственной себестоимости; [x] 4. прогнозный баланс; Вопрос 100. Калькулирование ограниченной себестоимости в большей степени необходимо для: [x] 1. принятия оперативных управленческих решений 2. принятия долгосрочных управленческих решений Вопрос 101. Определить запас прочности организации в натуральных единицах, если фактический выпуск составляет 20 единиц, цена реализации одного изделия - 16 денежных единиц, переменные затраты на одно изделие - 6 денежных единиц, постоянные затраты периода - 100 денежных единиц. 1. 5 единиц [x] 2. 10 единиц 3. 0 единиц Вопрос 102. Косвенными являются затраты: [x] 1. которые не могут быть отнесены в момент возникновения прямо на носитель затрат 2. для отнесения которых необходимы дополнительные расчеты по распределению пропорционально той или иной выбранной базе 3. которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на носитель затрат Вопрос 103. Отклонение переменных затрат между значением по гибкому бюджету и фактическим значением (отклонение по затратам на единицу продукта) определяется по формуле: [x] 1. Фактическое количество реализованной продукции х (Фактическая величина переменных затрат на единицу продукции - Плановая величина переменных затрат на единицу продукции); 2. Плановое количество реализованной продукции х (Фактическая величина переменных затрат на единицу продукции - Плановая величина переменных затрат на единицу продукции); Вопрос 104. Уровень ответственности центра инвестиций: 1. ниже уровня ответственности центра прибыли; [x] 2. выше уровня ответственности центра прибыли; Вопрос 105. При увеличении объема выпуска продукции в отчетном периоде как меняются постоянные затраты: [x] 1. Не меняются 2. Меняются пропорционально 3. Увеличиваются Вопрос 106. Нормы расхода ресурсов в производстве рассчитываются: [x] 1. от достигнутого, и как разработка технически обоснованных норм 2. на основе технически обоснованных норм 3. от фактически достигнутых Вопрос 107. Обеспечение контролируемости затрат и доходов в условиях учета по центрам ответственности достигается: 1. изменением содержаний отчетности центров ответственности 2. предоставлением сведений об отклонениях по центрам [x] 3. перераспределением полномочий между менеджерами, возглавляющими центры ответственности Вопрос 108. Уровень самостоятельности и ответственности центра инвестиций: 1. ниже уровня ответственности центра прибыли [x] 2. выше уровня ответственности центра прибыли Вопрос 109. График документооборота представляет собой: [x] 1. График движения документов в организации 2. График движения документов в организации по отделам 3. График движения документов в организации в отделах Вопрос 110. Базовые нормативы используются для: 1. Расчетов показателей 2. Расчетов базовых показателей [x] 3. Разработки более совершенных форм Вопрос 111. В системе управленческого учета обрабатываются данные о каких хозяйственных фактах? [x] 1. О фактах связанных с производством продукции (калькулирование ресурсов) 2. О фактах связанных калькулированием ресурсов 3. О фактах связанных калькулированием производителльности труда Вопрос 112. "Расходы на подготовку и освоение производства" - это: 1. элемент затрат; [x] 2. статья затрат; Вопрос 113. Бюджет доходов и расходов: [x] 1. отражает структуру и величину доходов и расходов предприятия в целом, отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде 2. отражает структуру и величину доходов и расходов отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия 3. отражает планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде Вопрос 114. Для целей управления в бухгалтерском учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается: 1. законом [x] 2. организацией самостоятельно 3. методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости

Вопрос 115. Публикация внутренней управленческой отчетности в средствах массовой информации осуществляется: 1. при смене руководителя предприятия 2. ежегодно 3. ежеквартально 4. в случае банкротства предприятия [x] 5. не осуществляется ни при каких условиях

Вопрос 116. "Незавершенное производство" - это: 1. незаконченное к концу отчетного периода стоительство [x] 2. продукция, не прошедшая к концу отчетного периода всех стадий обработки и поэтому не признаваемая готовой продукцией 3. изготовление собственными силами объектов ОС или НМА, не завершенное к концу отчетного периода Вопрос 117. Главным инструментом управленческого учета, позволяющим контролировать деятельность центра затрат является: 1. статистический план управления [x] 2. смета затрат 3. внутренняя отчетность Вопрос 118. В условиях массового производства индивидуальная выработка определяется по данным: 1. Калькуляции [x] 2. Нормативной калькуляции 3. Индивидуальной калькуляции Вопрос 119. Информационное обеспечение управления по отклонениям при нормативном учете достигается: [x] 1. Представлением информации об отклонениях между фактическими и нормативными значениями по видам продукции (отчет менеджера) 2. Представлением информации об отклонениях по видам продукции (отчет менеджера) 3. Представлением информации по видам продукции (отчет менеджера) Вопрос 120. Используя систему "стандарт-кост", произвести оценку запасов готовой продукции и НЗП на отчетную дату при условии: - фактические затраты на изготовление 1000 ручек составили 4 д.ед.; - нормативные 4,2 д.ед. 1. 2000 д.ед. 2. 4000 д.ед. [x] 3. 4200 д.ед. Вопрос 121. На крупных предприятиях соотношение доходов и затрат измеряется: 1. центром затрат, где установлены нормативы по элементам затрат [x] 2. центрами прибыли 3. центрами доходов, которые отвечают за объем выпуска продукции Вопрос 122. В список возможных отчетов для "центра расходов" входят, в том числе, следующие: 1. бюджет доходов и расходов 2. бюджет движения денежных средств 3. план общехозяйственных затрат [x] 4. план производства Вопрос 123. Порядок и правила составления и предоставления внутрихозяйственной отчетности регулируется: [x] 1. организациями 2. национальными и международными стандартами Вопрос 124. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид: 1. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода - Запасы на конец периода 2. Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода [x] 3. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода Вопрос 125. Центр ответственности, руководитель которого должен иметь возможность контролировать прибыль и размер своих активов, является: 1. центром прибыли 2. центром доходов [x] 3. центром инвестиций Вопрос 126. Объектом калькулирования является: 1. себестоимость [x] 2. носитель затрат 3. расходы по оплате труда Вопрос 127. К финансовым планам относят: 1. план общехозяйственных затрат [x] 2. прогнозный баланс 3. бюджет производственной себестоимости 4. план продаж Вопрос 128. Определить общее отклонение прямых трудовых затрат из условий: - Фактическая ставка ОТ - 200 руб. за час; - Нормативная ставка ОТ - 198 руб. за час; - Фактическое время работы - 40час; - Нормативное время - 42 часа; - Фактическое время на исправление брака - 3 часа. 1. -316руб. 2. -916руб. [x] 3. 284руб. Общее отклонение прямых трудовых затрат = (фактические часы + фактическое время на исправление брака) * фактическая ставка оплаты труда - нормативные часы * нормативная ставка оплаты труда = (40час + 3час) * 200руб. за час - 42час * 198руб. за час = 284руб. Вопрос 129. Отклонение переменных затрат между значением по гибкому бюджету и плановым значением (отклонение по объему выпуска продуктов) определяется по формуле: 1. (Плановое количество реализованной продукции - Фактическое количество реализованной продукции) х Фактическая величина переменных затрат на единицу; [x] 2. (Плановое количество реализованной продукции - Фактическое количество реализованной продукции) х Плановая величина переменных затрат на единицу; Вопрос 130. Выбор базы распределения косвенных расходов: 1. согласовывается с налоговой инспекцией 2. устанавливается законодательством [x] 3. определяется организацией самостоятельно 4. определяется организацией самостоятельно Выбор той или иной базы распределения обусловливается функциональной спецификой работы предприятия (при использовании общезаводской базы распределения) или его отдельных служб (при учете косвенных расходов на уровне подразделений). При этом основным критерием выбора базы распределения является сочетание различных видов ресурсов в той или иной технологической линии. Основными ресурсами, используемыми в производстве продукции, являются: материальные оборотные средства (сырье, материалы, комплектующие); основные средства (в части амортизации); трудовые ресурсы (в части заработной платы). Вопрос 131. Нормативные затраты это: 1. плановые предполагаемые затраты, связанные с выпуском продукции 2. фактические производственные затраты на единицу продукции [x] 3. тщательно рассчитанные предопределенные затраты в расчете на единицу готовой продукции Вопрос 132. При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет: 1. такой же, как при использовании метода учета полных затрат 2. выше по сравнению с системой учета полных затрат [x] 3. ниже, чем исчисленный на основе полных затрат

Вопрос 133. Конечное сальдо может быть отрицательным: 1. в бюджете движения денежных средств [x] 2. в бюджете доходов и расходов Вопрос 134. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как: [x] 1. текущее 2. тактическое 3. стратегическое Вопрос 135. Понятие «точка безубыточности» ("точка нулевой прибыли") означает: [x] 1. минимальный объем производства, который необходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных 2. минимальный объем производства, который необходим для покрытия переменных затрат 3. минимальный объем производства, который необходим для покрытия постоянных затрат Вопрос 136. Применение для учета материалов нормативного метода по сравнению с методом учета фактических затрат предпочтительнее, поскольку: [x] 1. наличие норм облегчает планирование потребности в производственных ресурсах (оборудование, материалы, персонал) и финансовых средств для приобретения этих ресурсов 2. отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат 3. имеется возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов Вопрос 137. В условиях многоступенчатого учета затрат на проиводство условно-постоянные расходы: [x] 1. относятся на конкретные виды изделий, структурные подразделения, центры ответственности и предприятие целиком 2. относятся на виды, марки, артикулы, номенклатурные номера готовой продукции 3. относятся в центры ответственности Вопрос 138. Процедура планирования начинается с составления: 1. плана коммерческих затрат [x] 2. бюджета продаж 3. плана производства 4. бюджета инвестиций

В результате изучения главы 4 студенты должны:

знать

• сущность и назначение управленческого учета, его предмет, метод и объекты;
• характеристики основных систем управленческого учета;

уметь

• различать центры ответственности;
• применять основные методы калькулирования;

владеть

Навыками процесса бюджетирования.

Единую систему бухгалтерского учета следует рассматривать как совокупность двух подсистем: учета финансового и управленческого. Управленческий учет (management accounting) принято считать в широком смысле учетом производственным. Вместе с тем, информация, формируемая в данной подсистеме, необходима не только для определения совокупности затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг, но и для определения финансовых результатов деятельности и выявления резервов организации. Не случайно элементами метода управленческого учета, наряду с такими, как документация и инвентаризация, счета и двойная запись, оценка и калькуляция, баланс и отчетность, служат также контроль и анализ.

Реализация метода контроля обеспечивает в подсистеме управленческого учета формирование информации о наличии и движении имущества и ресурсов (материальных, денежных, трудовых), а метода анализа – формирование информации об отклонениях от нормируемых и планируемых показателей. Полученная менеджерами различных уровней информация в удобной и доступной форме помогает достигнуть основных целей управленческого учета – принятия грамотных управленческих решений и выявления скрытых резервов для достижения максимальной прибыльности.

Таким образом, управленческий учет представляет собой подсистему бухгалтерского учета, создаваемую в целях учета расходов и доходов организации путем планирования, нормирования, контроля и анализа в целях разработки и принятия управленческих решений.

Основными функциями управленческого учета являются:

• информационная – формирование полной и достоверной информации о внутрипроизводственных и внутрихозяйственных процессах, а также о результатах деятельности организаций;
• контрольная – обеспечение контроля за наличием и движением ресурсов, выполнением смет, норм и нормативов;
• аналитическая – анализ отклонений от планируемых показателей, норм и нормативов;
• обнаружения – выявление скрытых резервов для достижения максимальной прибыльности;
• планирования – составление планов, бюджетирование (сметное планирование) и координация деятельности отдельных подразделений и организации в целом.

В связи с тем, что потребителями информации управленческого учета, являются внутренние пользователи (главным образом, менеджеры всех уровней), основными принципами подачи информации являются ее полезность и удобство.

Между двумя подсистемами учета существует целый ряд различий, вызванных информационными потребностями пользователей. Управленческий учет не регламентирован на государственном уровне, его информация носит закрытый характер. В отличие от унифицированных форм отчетности, применяемых в финансовом учете, информация управленческого учета может быть представлена в виде схем, графиков, таблиц, справок, расчетов, в том числе и в натуральных показателях. Финансовый учет основывается на точных данных и ретроспективно фиксирует факты хозяйственной деятельности в целом по организации, используя метод двойной записи. Управленческий учет может оперировать прогнозами, расчетами, планами и вестись без использования метода двойной записи не только в масштабах своей организации, но и по отдельным участкам: цехам, отделам, секциям и т.п.

Калькулировать затраты на производство можно:

• – по носителям затрат (продукции, работам, услугам);
• – местам возникновения затрат (цехам, отделам, складам, участкам);
• – видам деятельности (производство, сбыт, реализация).

Если соединить место возникновения затрат как отдельное обособленное структурное подразделение организации, в масштабах которого можно скалькулировать затраты, с персональной ответственностью менеджера, его возглавляющего, то можно говорить о центре ответственности.

Так, для производственной фирмы центром ответственности может являться отдельный участок, возглавляемый мастером, или цех, возглавляемый начальником цеха. По указанным центрам ответственности можно определить прямые расходы: материалов, топлива, отработанных человеко-часов, машино-часов работы оборудования и другие расходы, а затем сравнить их с выходом готовой продукции, узлов, деталей, т.е. сопоставить расходы и доходы по центру ответственности.

На предприятиях розничной торговли к центрам ответственности можно отнести секции, отделы магазинов, в оптовой торговле – специализированные склады, возглавляемые заведующими. Прямые расходы, такие, как заработная плата, отчисления на социальное страхование и обеспечение, амортизация основных средств и другие можно отнести непосредственно на указанный центр ответственности на основании первичных документов (счетов, накладных, расчетно-платежных ведомостей, расчетов амортизации), а затем сравнить с выручкой по секции, отделу или с суммой отгруженных со склада товаров.

В любой организации, независимо от ее размеров и организационной структуры, можно выделить пять типов центров ответственности: центры затрат, центры доходов, центры прибыли, центры инвестиций, центры инноваций.

Примером центра затрат может являться структурное подразделение организации (цех, участок, отдел, секция), где можно организовать учет и контроль затрат и которое возглавляется менеджером, несущим ответственность за понесенные затраты, соблюдение норм и нормативов.

Примером центра доходов служит структурное подразделение организации (отдел продаж, отдел маркетинга, отдел логистики), руководитель которого несет ответственность за получение выручки и поступление денежных средств.

Центром прибыли может служить такой сектор организации, менеджер которого несет ответственность за доходы и расходы (например, филиал организации). Менеджер центра прибыли регулирует уровень доходов и расходов, несет ответственность за достижения финансовых и нефинансовых результатов (увеличение доли рынка, продвижение новых товаров, работ, услуг).

Центр инвестиций представляет собой структурное подразделение организации, менеджер которого отвечает за использование средств, предназначенных на капитальные вложения (управление или отдел инвестиций). Руководитель несет ответственность за расходование средств на финансирование инвестиций, сроки и качество выполненных работ.

Центр инноваций – это структурное подразделение организации, менеджер которого отвечает за целевое использование средств и за результаты инноваций (управление или отдел инноваций). Между центрами инвестиций и инноваций существует функциональная взаимосвязь.

Таким образом, учет по центрам ответственности представляет собой систему сбора, обработки и контроля информации на входе и выходе каждого центра ответственности на основе разграничения затрат по каждому центру ответственности.

В практике управленческого учета приняты различные методики исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) по носителям затрат. В частности, можно калькулировать неполную себестоимость затрат, когда затраты, носящие характер условно-постоянных, не включаются в полную себестоимость, а списываются в конце отчетного периода на финансовые результаты.

В западной практике управленческого учета система калькулирования затрат на основе условно-переменных расходов носит название системы "директ-костинг". Данная система предполагает деление всей совокупности затрат на условно-постоянные, не относимые на объект калькуляции, и условно-переменные, включаемые в калькуляцию. Соответственно, меняется и методика определения финансовых результатов, которая при системе "директ-костинг" выглядит следующим образом.

1. Образуется маржинальный доход (МД) как разница между суммой выручки от реализации продукции, работ, услуг (В) и величиной условно-переменных затрат (УПерЗ):

МД = В – УПерЗ.

2. Образуется прибыль (П) как разница между величиной маржинального дохода и условно-постоянных затрат (УПостЗ):

П = МД – УПостЗ.

В российской практике управленческого учета система "директ-костииг" применяется с 1996 г. Организации, применяющие исчисление неполной себестоимости по продукции, работам, услугам, должны закрепить данное положение в своей учетной политике. Списание условно-постоянных затрат отражается в бухгалтерском учете записью по дебету счета 90 "Продажи", субсчет 2 "Себестоимость продаж" и кредиту счета 26 "Общехозяйственные расходы".

Соответственно в Отчете о прибылях и убытках будет заполняться строка "Управленческие расходы" – на сумму условно-постоянных затрат, а по строке "Себестоимость продаж" будет отражена неполная себестоимость, без условно-постоянных затрат.

Применение системы "директ-костииг" дает возможность определить взаимосвязь между объемом производства, себестоимостью и прибылью, причем удобнее всего это сделать с помощью графика.

ПРИМЕР 4.1

Выручка организации за месяц от реализации 100 ед. продукции составила 900 руб. Условно-переменные затраты составили 400 руб., условно-постоянные – 200 руб. Совокупные или общие затраты составили, соответственно, 600 руб. Рассмотрим взаимосвязь между объемом выпущенной продукции, затратами и выручкой при помощи графика, изображенного на рис. 4.1.

Точка пересечения линии выручки с линией совокупных затрат показывает на рисунке тот объем производства, с которого начинается получение прибыли. Сама точка пересечения называется критической точкой или точкой безубыточности (безубыточность – финансовое состояние организации, когда нет ни прибыли, ни убытка). Можно расчетным путем определить количество изделий в точке безубыточности.

МД = В – УПерЗ = УПостЗ + П.

Если прибыль равна 0, то

В – УПерЗ = УПостЗ,

(Цед – УПерЗед) × О = УПостЗ,

Рис. 3.1. Определение точки безубыточности

где Цед – цена одного изделия; УПерЗед – условно-переменные затраты на одно изделие; Q – количество изделий; МДед – маржинальный доход на одно изделие.

Определим число изделий в точке безубыточности:

Таким образом, при производстве 40 ед. продукции организация достигает финансового равновесия, т.е. у нее отсутствуют прибыль или убыток. При дальнейшем росте производства образуется прибыль.

Анализ соотношений "затраты – объем производства – прибыль" (Costs – Volume – Profit) носит в управленческом учете название СVP-анализа.

Калькулирование по переменным затратам используется для прогноза прибыли. Кроме того, для каждой организации или хозяйственной ситуации можно определить тот объем продаж, который обеспечит безубыточную деятельность. Менеджеры организации получают информацию о вкладе каждого вида продукции или изделия в общий финансовый результат.

Широко применяется в международной практике управленческого учета и система "стандарт-хост", которая основана на использовании стандартов или нормативов. В российской практике управленческого учета применяется метод, который называется нормативным. Данный метод используется в добывающей промышленности, машиностроении и других отраслях, где в процессе производства осуществляются повторяющиеся операции, по которым можно определить нормативные затраты. Нормативные затраты, или эталонные издержки производства, необходимы для составления смет, планирования затрат на будущий период, а также для проведения сравнительного анализа. Исчисляются нормативные затраты на единицу продукции, работ, услуг или на определенный объем реализации. Нормативная себестоимость представляет собой плановую, предварительную себестоимость, которая включает в себя затраты сырья, материалов, живого труда и другие расходы, рассчитанные по действующим нормативам.

Сравнивая нормативную, плановую себестоимость с фактической в конце месяца, бухгалтер, ведущий учет производственных затрат, имеет возможность выявить отклонения от запланированных расходов и проанализировать их. Полученные при этом суммы отклонений могут быть как со знаком "+", что означает превышение фактических затрат над нормативными, так и со знаком "–", т.е. экономию по сравнению с нормативными плановыми затратами. Выявление причин отклонений фактической себестоимости от плановой служит действенной формой контроля за состоянием затрат и их динамикой.

В практической деятельности организаций – производителей продукции применяются два метода расчета нормативов: от достигнутого уровня затрат на основе фактических данных за предыдущий период или на основе смет, составленных по действующим стандартам.

При использовании первого метода можно при анализе затрат учесть случайные отклонения, вызванные изменением цен, сдвигами в ассортименте выпускаемой продукции и другими факторами.

Второй метод базируется на исчислении прямых затрат на основе общеизвестных нормативов. Например, расход сырья и материалов нормируется по действующим ГОСТам, техническим условиям, технической документации и технологическим картам; расходование средств на оплату труда – на основании Единой тарифной системы, тарифно-квалификационных справочников, утвержденного штатного расписания и т.д.

Отклонение фактической себестоимости от плановой можно определить как по носителям затрат, так и по центрам ответственности, что даст реальную картину расходов по отдельным подразделениям для прогнозирования управленческих решений в этой области. Данная информация необходима также и для координации деятельности отдельных подразделений и организации в целом.

Для руководителей подразделений информация об экономии или перерасходе затрат по сравнению с нормативами по отдельным видам продукции и статьям затрат даст возможность выявить скрытые резервы производственного подразделения, обеспечить контроль за выполнением нормативов и смет, наличием и движением ресурсов.

Поскольку условия, уставный вид деятельности и отраслевая принадлежность организаций различны, то для каждой организации требуется индивидуальный подход при калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг.

Например, в организации производятся изделия по определенным уникальным заказам или производится большое количество различных видов продукции, организация участвует в различных видах деятельности. В этом случае необходимо исчислять себестоимость каждого вида продукции или вида деятельности и для этого используется позаказная калькуляция себестоимости.

Позаказный метод калькулирования применяется в таких отраслях, как авиационная промышленность, судостроение, строительство, ремонтные работы, медицинское обслуживание, адвокатские, аудиторские и прочие услуги и т.д. Калькулирование происходит в два этапа: на первом этапе определяются прямые затраты, относящиеся на конкретный заказ, на втором этапе косвенные затраты распределяются между отдельными заказами. База распределения косвенных затрат выбирается организацией и закрепляется в учетной политике.

Организации, которые выпускают продукцию серийно или осуществляют непрерывный производственный процесс, применяют попроцессный метод калькулирования. Метод определения себестоимости по процессам применяется в обрабатывающей, добывающей промышленности, при производстве лаков, красок, напитков и т.д.

При попроцессном методе вся сумма произведенных затрат за месяц, отнесенных на конкретное подразделение или участок, делится на количество единиц продукции, произведенных за месяц. Если продукция проходит несколько стадий обработки, то затраты суммируются по всем стадиям в целях определения общей себестоимости продукции. Поскольку производственный процесс осуществляется непрерывно, то данные усредняются и возникает проблема определения количества выпущенных единиц продукции и, соответственно, списанных на них накладных затрат.

В целях принятия грамотных управленческих решений производственная бухгалтерия организации может составлять для менеджеров различные виды управленческой отчетности, например, отчетные калькуляции за месяц. При использовании нормативного метода калькулирования себестоимости можно применять расчетные ведомости, где отражаются выпуск продукции по нормативной (плановой) себестоимости и отклонения фактической себестоимости от нормативной (плановой).

Данные об отклонениях от нормативов как по носителям затрат, так и по центрам ответственности могут быть представлены бухгалтером для руководителей разных уровней в виде сравнительных таблиц, что позволит осуществлять оперативный контроль затрат.

При использовании позаказного метода калькулирования можно применять бланки-заказы и ведомости, где отражается распределение накладных затрат по отдельным заказам с указанием базы распределения.

При применении попроцессного метода можно использовать производственные расчеты, где выделяются условные единицы продукции, себестоимость определенного объема продукции за месяц и затраты в незавершенном производстве.

Как уже отмечалось, основными функциями управленческого учета, наряду с функциями контроля и анализа, являются планирование и бюджетирование.

Планирование представляет собой одну из основных функций управления организацией, которая реализуется путем выработки стратегии, тактики и конкретных действий для достижения намеченных результатов. Основная цель планирования состоит в определении необходимых для деятельности организации систем координации, мотивации и контроля. Бюджет представляет собой финансовый документ, содержащий прогноз будущих финансовых операций и последствий.

Бюджетирование представляет собой функцию управления организацией, которая реализуется на основе будущих финансовых операций посредством разработанных бюджетов и планов. Бюджет – это финансовый план, который разрабатывается и утверждается до начала бюджетного периода и содержит показатели доходов, расходов и финансирования.

В зависимости от стоящих перед организацией задач можно выделить текущие (до года) и перспективные (от года до 5-7 лет) бюджеты. По степени значимости и детализации информации можно выделить главный (сводный) бюджет, который состоит из оперативного и финансового бюджетов.

Главный бюджет представляет собой финансовый план работы организации в целом, скоординированный по отдельным подразделениям. В главный бюджет будут входить бюджеты инвестиционный как план капитальных затрат и инновационный как план проведения научных работ и долгосрочных финансовых вложений в развитие новых технологий.

Оперативный бюджет планирует операции по сегментам организации или ее отдельным функциям и включает в себя бюджеты продаж, запасов, использования трудовых ресурсов, прямых, общепроизводственных и коммерческих расходов.

Финансовый бюджет представляет собой план по источникам финансирования и основным направлениям использования средств организации. Финансовый бюджет включает в себя бюджеты капитальных затрат, денежных средств, бюджетный баланс.

Функция бюджетирования реализуется путем сравнения и сопоставления плановых нормативных показателей с фактическими. Анализ отклонений является не только инструментом контроля затрат, но и процесса управления в целом. Для выполнения задач контроля составляется гибкий бюджет для фактического диапазона деловой активности организации. Может составляться и статичный бюджет для определенного запланированного уровня деловой активности организации. Статичным, в частности, является главный бюджет. Заметим, что по отдельным центрам затрат может осуществляться внутрипроизводственное планирование.

Управленческий учет - это упорядоченная система по сбору, регистрации, обобщению и представлению информации о хозяйственной деятельности организации и ее внутренних структурных подразделений, необходимой для принятия управленческих решений.

Требования к информации для управленческого учета

К информации для внутреннего управления предъявляется ряд специфических требований. Она должна быть:

оперативной, формируемой по принципу "чем быстрее, тем лучше". Минимальный срок бухгалтерской отчетности в один месяц для большинства управленческих задач неприемлем. Если есть выбор между точностью и быстротой получения данных для управления, менеджер, как правило, предпочтет второе;

целевой, т.е. направленной на решение конкретных задач управления;

адресной, имеющей ориентацию на конкретного потребителя - менеджера и решаемые им задачи. Адресность должна учитывать уровень служебной иерархии должностных лиц в аппарате управления организацией;

достаточной. Информация управленческого учета не должна быть излишней, но вполне достаточной для принятия соответствующих решений. Ее достаточность во многом обеспечивается за счет аналитичности данных или возможностей их использования в экономическом анализе. Это позволяет при определенной ограниченности исходных показателей для управления широко использовать их производные, результаты аналитических расчетов, группировок, сопоставлений и т.п.;

экономичной в получении и использовании;

гибкой, приспособленной к возможностям изменений в бизнесе. Рыночную экономику отличают динамизм развития, неопределенность многих хозяйственных ситуаций, их многовариантность. Соответственно, система управленческого учета не должна быть стабильной, неизменной в течение многих лет. Наоборот, ее следует подвергать постоянным обновлению, совершенствованию и развитию по форме, масштабам и содержанию.

Что дает управленческий учет

Грамотно построенный управленческий учет:

способствует успешной деятельности предприятий;

обеспечивает высокие темпы их стратегического развития;

позволяет менеджменту оперативно получать необходимую учетную и аналитическую информацию;

обеспечивает организацию конкурентными преимуществами посредством управления затратами, коммерческой деятельностью и организации общего управления;

структурирует разные виды и направления деятельности предприятия;

обеспечивает оценку вклада в итоговый результат различных структурных подразделений.

Стратегический и текущий управленческий учет

По целевому назначению системы управленческого учета можно подразделить на стратегический учет для высшего руководства предприятий, компаний, фирм и текущий учет для внутреннего менеджмента.

Цели управленческого учета

Основная цель управленческого учета - подготовка плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации и ее внешней среды для принятия необходимых управленческих решений.

Пользователи информации управленческого учета

Основными пользователями информации управленческого учета являются руководители высшего звена, руководители структурных подразделений и специалисты.

Руководителям высшего звена, как правило, предоставляются:

управленческая информация в виде отчетов о результатах производственной, финансовой и инвестиционной деятельности организации и ее структурных подразделений на конкретный период времени и за прошедший ;

анализ влияния выявленных внутренних и внешних факторов на результаты деятельности организации и ее основных структурных подразделений;

плановые и прогнозные показатели на будущие периоды.

Руководителям структурных подразделений предоставляются:

управленческие отчеты о деятельности подразделений на конкретный момент времени;

плановая и прогнозная информацию о подразделениях, а также необходимая информация о контрагентах организации.

Специалисты получают необходимую информацию о деятельности организации и ее структурных подразделений, а также прогнозы влияния выявленных внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Объекты управленческого учета

К объектам управленческого учета относятся:

1.Издержки предприятия и его структурных подразделений.

2.Результаты хозяйственной деятельности.

3.Внутреннее ценообразование.

4.Прогнозирование будущих финансовых операций.

5.Внутренняя отчетность.

Задачи управленческого учета

Главной задачей управленческого учета является составление внутренних отчетов, информация которых предназначена для собственников предприятия (организации) и управляющего аппарата.

Эти отчеты должны содержать информацию об общем финансовом положении предприятия, о состоянии дел в производственной деятельности.

К информации, которая необходима для принятия управленческих решений, контроле и регулировании управленческой деятельности, можно отнести, например:

продажные цены;

затраты на производство;

спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.

Основными задачами управленческого учета являются:

анализ состояния материальных, трудовых и финансовых ресурсов и составление информации по этим ресурсам;

анализ затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм и смет;

расчет различных показателей фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от нормативных и плановых показателей;

расчет финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, реализованной продукции, выполненным работам и оказанным услугам;

контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, ее структурных подразделений и других центров ответственности;

планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности;

представление информации о воздействии ожидаемых в будущем событий, основанной на анализе прошедших событий;

представление управленческой отчетности для принятия необходимых управленческих решений в будущем.

Требования к управленческому учету

Информация, формируемая системой управленческого учета, должна отвечать следующим требованиям:

достоверность. Под достоверностью понимается возможность для компетентного пользователя делать на основе данных учета и отчетности правильные выводы;

полнота. Полнота управленческого учета означает достаточность информации для управления предприятием и его подразделениями, возможность обеспечить эту достаточность. Наиболее полными являются системы управленческого учета, включающие использование счетов и двойной записи, обеспечивающие контроль не только за затратами и результатами текущей деятельности, но и за производственными запасами, инвестициями, эффективностью функционального управления бизнесом;

релевантность. Релевантными с позиций принятия управленческого решения являются данные и сведения, учитывающие условия, в которых принимается решение, его целевые критерии, имеющие набор возможных альтернатив и характеризующие последствия реализации каждой из них;

целостность. Это означает, что управленческий учет должен быть системным даже в тех случаях, когда он ведется без использования первичной документации, счетов и двойной записи. Системность в этом случае означает единство принципов отражения учетной информации, взаимосвязь регистров учета и внутренней отчетности, обеспечение в необходимых случаях сопоставимости ее данных с показателями бухгалтерского учета и отчетности;

понятность. Понятность информации управленческого учета обеспечивается за счет отражения в учетных регистрах результатов анализа полученных показателей, представления данных в виде аналитических таблиц, графиков, динамических рядов и т.п.;

своевременность. Своевременность управленческого учета означает его возможность обеспечить менеджеров необходимой информацией к сроку принятия решений;

регулярность. Важно также, чтобы внутренняя отчетность была регулярной, т.е. повторяемой во времени.

Таким образом, данные хорошо организованного управленческого учета позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности организации, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг, места и способы их реализации.

Они используются для определения наиболее выгодного для данных условий ассортимента продукции и работ, цен и тарифов их продажи, пределов скидок при разных условиях сбыта и платежа, для оценки эффективности дополнительных затрат и рациональности капитальных вложений.

Только по данным управленческого учета можно выбрать оптимальный вариант решения задач типа: "производить самим или покупать", "в каком количестве выгодно купить и продать", "на каком оборудовании следует разместить заказ", "в каких случаях ремонт оборудования лучше покупки новых машин" и др.

Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на бухгалтерском форуме .

Управленческий учет: подробности для бухгалтера

• Управленческий учет себестоимости платных услуг

  Практик и методологических решений управленческого учета учреждений. Управленческий учет (отражение в бухгалтерском учете... наиболее важным в организации управленческого учета, поскольку закрепляет и правила... материальных запасов), в системе управленческого учета необходимо закрепить лиц, ответственных... политики, раскрывающий особенности ведения управленческого учета в части оказания платных... отметить, что задача организации управленческого учета успешно решена многими образовательными учреждениями...

• Как ускорить выпуск отчетности в ритейле с помощью автоматизации трансформационных корректировок

  По МСФО может, например, опираться управленческий учет. Сектор розничной торговли не исключение... по МСФО согласно российскому законодательству); Управленческий учет и система бюджетирования опираются на... такая детализация нужна, например, для управленческого учета. Наличие специалистов Трансформация группы компаний...