Вакансии компании «корус консалтинг снг. Корус консалтинг снг Решения на основе методов машинного обучения и инструментов управления Big Data

Дата: 25.04.2024

Сфера Курьер - решение электронного документооборота для факторинговых компаний, их клиентов.

2015: Сфера Курьер 21.0

Компания «Корус Консалтинг СНГ », 100% дочернее предприятие Сбербанка , вывела в сентябре 2015 года на рынок версию сервиса «Сфера Курьер 21.0 » по обмену юридически значимыми электронными документами (ЭДО). В версии 21.0 реализован функционал централизованного управления документооборотом компаний с филиальной структурой.

Функционал «Сфера Курьер 21.0» также доступен в аналогичной услуге ЭДО E-invoicing , которая предоставляется непосредственно на портале «Сбербанк Бизнес Онлайн » для организаций, являющихся клиентами Сбербанка. Сервисы «Сфера Курьер» и E-invoicing являются полными аналогами, и разработчиком обоих сервисов является «Корус Консалтинг СНГ». Различие состоит в целевых группах клиентов, обслуживаемых или в Сбербанке (E-invoicing), или в других банках («Сфера Курьер»), пояснили в компании.

С внедрением версии «Сфера Курьер 21.0» стало возможным централизованное администрирование прав доступа сотрудников центрального офиса к документам филиалов. Особенно востребованным функционалом станет сквозной доступ к документам всей филиальной структуры для таких лиц, как главный бухгалтер и генеральный директор, считают в «Корус Консалтинг СНГ». Чтобы просмотреть и подписать документы, этим должностным лицам больше не требуется заново авторизоваться при переходе от документов одного филиала к документам другого. Все документы филиальной структуры доступны в интерфейсе одного окна. При этом сотрудники бухгалтерии из филиалов могут заказывать и дистанционно получать электронную подпись наряду с сотрудниками головного офиса для ведения документооборота именно своего филиала, подчеркнули в компании.

«Наличие возможности сквозного подписания документов повышает эффективность управленческой деятельности для компаний с филиальной структурой. Не секрет, что необходимость доставки бумажных документов из филиалов в головной офис и обратно значительно тормозит многие бизнес-процессы. Теперь эту проблему можно легко и изящно разрешить с помощью сервиса электронного документооборота, предлагаемого нашей компанией», - заявил Гаврилов Дмитрий , руководитель проектного отдела «Корус Консалтинг СНГ».

«Формирование взаимосвязей движения электронных документов внутри крупной компании закладывается при регистрации филиальной структуры в `Личном кабинете клиента (ЛКК)`. Для этого мы внесли существенные изменения в программное обеспечение `Личного кабинета` для сервисов `Сфера Курьер` и E-invoicing. Это уже 7-я версия данного программного обеспечения», - рассказал Речкунов Михаил , менеджер проекта ЛКК компании «Корус Консалтинг СНГ».

Зеленько Игорь , коммерческий директор «Корус Консалтинг СНГ», перечислил новые особенности функционала E-invoicing, предназначенного для клиентов Сбербанка: «В версии 21.0 мы внедрили возможность получения справок от Сбербанка юридическими лицами, являющими пользователями портала `Сбербанк Бизнес Онлайн`. Клиенты банка могут не только заказать, но и дистанционно получать юридически значимые справки из банка по вопросам, которые их интересуют».

Обмен полным спектром электронных коммерческих документов, сопровождающих все этапы заказа и поставки товаров, непосредственно из учетных систем клиентов.

Полный контроль процесса поставки товаров

Обмен полным спектром электронных документов в формате ФНС, сопровождающих все этапы поставки и возврата товаров, взаиморасчетов, непосредственно из учетных систем клиентов.

Хранение электронных бухгалтерских документов.

Производитель размещает данные о своих товарах и формирует для каждого дистрибутора свой канал продаж, наполняет его ассортиментом и устанавливает цены, предоставляет дистрибуторам доступ к их личному кабинету с персональными каталогами продукции, ценовыми условиями.

Дистрибуторы формируют заказы и отчеты о продажах, остатках в привязке к согласованному ассортименту.

Позволяет быстро и надежно синхронизировать информацию о товарах во всех каналах продаж: с торговыми сетями, дистрибуторами, интернет- магазинами, собственной розницей.

Обрабатывает и хранит логистические параметры, ценовые условия, потребительские свойства, медиа-данные и разрешительные документы.

Мгновенная регистрация партий выпускаемой продукции Формирование и гашение ветеринарных сертификатов непосредственно в момент отгрузки и приемки товара в привязке к отгрузочным документам

Мониторинг и корректировки документов в реальном времени

Сопровождение процесса финансирования денежных требований с участием покупателя требования (факторинговой компании или банка), поставщика товара (кредитора) и покупателя товара (дебитора).

Прозрачное и безопасное автоматизированное трехстороннее взаимодействие участников факторинговой сделки, уступки и подтверждения прав денежного требования.

Полный набор электронных документов, сопровождающих факторинговые операции, в формате EDI и ФНС

Баланс и другие финансовые показатели

Выигранные и размещенные госконтракты

Отчет для закрытия рисков перед ФНС и руководителем

Аффилированные лица, связи компаний и их владельцев

ВЫПИСКА ИЗ ЕГРЮЛ/ЕГРИП

Судебные иски, реестр недобросовестных поставщиков

Подобрать и приобрести билеты по самым выгодным ценам, оформить бронирование гостиниц, трансфер, командировочные документы, сформировать бухгалтерские отчеты

Удобное управление командировками и контроль командировочных расходов в рамках организации

Возможность постоплаты, все затраты по командировкам собраны в один счет

Закупки 44-ФЗ, 223-ФЗ

Коммерческие торги, торги банкротов

Регистрация ЮЛ/ИП, кассы

Сдача отчетности в госорганы, электронный документооборот

Госпорталы и госуслуги, федеральная таможенная служба, ЕГАИС ФСРАР

Электронная подпись врача

Комплексное решение для подготовки к обязательной маркировке товара: выпуск электронной подписи для регистрации в системе «Честный ЗНАК», настройка учетной системы для работы с товаром, обмен электронными документами с соответствующим кодом маркировки.

В целом «Корус Консалтинг» стабильно демонстрирует положительную динамику по этому направлению – так, в 2017 году его выручка увеличилась на 27%.

В 2018 году компания начала активно работать с продуктом Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems). Это часть платформенного решения, возможности которого выходят за пределы автоматизации склада. Система включает модули для управления персоналом на складе и оптимизационный модуль, ответственный за размещение товара.

Согласно собственному исследованию среди игроков логистического рынка, проведенного специалистами «Корус Консалтинг» в 2019 году, каждая третья компания готова перенести часть логистических процессов в облако . Такой подход имеет ряд преимуществ и не уступает с технологической точки зрения on-premise системам.

Мы видим явный интерес российского рынка к облачным решениям в сфере логистики. С Manhattan Associates уже достигнуто соглашение о разворачивании системы Manhattan SCALE в российском облаке. При этом наши клиенты смогут выбрать разные модели обслуживания, в том числе полное управление ИТ-инфраструктурой силами внешней команды. Облачное решение уже доказало свою эффективность на западном рынке и вот-вот появятся первые отзывы от российских компаний, – рассказал Василий Балакин , директор направления «Логистика » ГК «Корус Консалтинг».

История

2018

Открытие практики систем ценообразования

ГК «Корус Консалтинг» 19 октября 2018 года объявила о пополнении своей продуктовой линейки набором решений для ценообразования. Эксперты компании помогут российским ритейлерам разработать стратегию ценообразования: от создания методологии до внедрения ИТ-инструментов.

Современные системы ценообразования помогают бизнесу определять тенденции и модели поведения покупателей для формирования точной ценовой политики, продвижения продукции и управления ассортиментом, чтобы в итоге повысить доход и прибыльность. В этом процессе учитывается целый комплекс внутренних и внешних факторов, таких как влияние конкурентной среды, локация расположения, промо-активность, сезонность и тренды на рынке, структура спроса и лояльность покупателей. Программные комплексы, автоматизирующие трудоёмкие задачи по управлению ценообразованием, обеспечивают оперативное реагирование на рыночные изменения и помогают формировать конкурентные цены, удовлетворяющие потребностям покупателей, рассказали в компании.

Много лет работая на рынке автоматизации ритейла в России , мы накопили экспертизу, которая позволяет нам видеть наиболее актуальные области интереса у наших клиентов в рознице. Управление ценообразованием, планирование, стратегическое моделирование и оптимизация ценообразования являются одной из самых горячих и фокусных тем, на которые российские ритейлеры делают ставку для достижения прибыли и маржинальности, - заявил Алексей Свердлов , директор департамента ГК «Корус Консалтинг». - Именно поэтому для нас естественным шагом стало открытие такого направления, как практика систем ценообразования. Наличие в команде данной практики экспертов с опытом работы в области розничной торговли помогает нам точно учитывать все факторы, влияющие на структуру ценоообразования, и создавать инструменты для создания оптимальных цен на товары.

Специалисты практики систем ценообразования предложат отечественным ритейлерам полный набор услуг по разработке и реализации стратегии ценообразованию: от детальной разработки методологии и консультирования до внедрения набора решений для автоматизации ценообразования. На октябрь 2018 года, в портфолио «Корус Консалтинг» - ряд ИТ-продуктов международных разработчиков для ценовой оптимизации. Специалистами компании уже реализуются первые проекты по созданию систем ценоообразования на платформе .

Открытие направления по организации юридически значимого документооборота

Группа компаний «Корус Консалтинг» в конце марта 2018 года объявила об открытии направления по предоставлению услуг по организации внешнего юридически значимого документооборота (ЮЗ ЭДО).

На рынке существует большое количество операторов электронного документооборота и поставщиков EDI -услуг. Но современной организации трудно разобраться в функциональных особенностях сервисов и тарифах каждого оператора и выбрать для себя оптимальное решение. Именно поэтому в рамках группы компаний «Корус Консалтинг» мы создали специализированную компанию «К-Сервис» (торговая марка «ДиТрейс»), которая будет представлять на рынке комплексное решение для организации внешнего электронного юридически значимого документооборота в виде площадки для сбалансированной обработки всех потоков электронных документов от любых операторов ЭДО и EDI-провайдеров, а также большого количества сопутствующих сервисов, - рассказал Александр Семенов , президент ГК «Корус Консалтинг».

В основе технологического решения предоставляемых сервисов лежит решение DiState . Особенностью DiState является масштабируемость: при увеличении количества обрабатываемых документов DiState самостоятельно балансирует нагрузку и создает новые потоки для обработки данных. Размещение сервиса подписи электронных документов не в контуре ERP -системы позволяет снизить нагрузку на саму ERP-систему и сократить время обработки и подписания электронного документа до нескольких миллисекунд. Кроме того, решение позволяет компаниям организовывать собственную облачную ЮЗ ЭДО и EDI-системы и самостоятельно выступать в роли EDI- и ЮЗЭДО-оператора для документооборота со своими контрагентами, что обеспечивает безопасность передаваемых данных, так как они не передаются третьим лицам в сторонних сервисах. Оплата трафика за такой документооборот тоже не требуется, поскольку это лицензионный продукт, который не требует постоянного подсчета биллинга и взаиморасчетов с оператором.

Юридически значимый электронный документооборот, который наши заказчики могут организовать с помощью нашей платформы - полноценный инструмент повышения эффективности бизнеса, позволяющий в короткий срок перейти на электронное взаимодействие с большей частью своих контрагентов, сократить финансовые и временные затраты на обработку документов, упростить работу с документами, повысить прозрачность этого процесса, и главное, обеспечить принятие бизнес-решений на основании актуальной и достоверной информации, - подчеркнул Артак Симонян, член совета директоров «К-Сервис».

2017

Решения на основе методов машинного обучения и инструментов управления Big Data

ГК «Корус Консалтинг» 30 августа 2017 года заявила о намерении предложить заказчикам решения на основе методов машинного обучения (ML, machine learning) и инструментов для управления большими данными . По задумке компании, данные технологии помогут российским компаниями решить вопросы, связанные с предсказанием спроса и удовлетворенности клиентов, управлением лояльностью, а также выявлением и предупреждением мошенничества.

Современные компании собирают огромные массивы данных и используют их для развития бизнеса. С помощью полезной информации, полученной из этих массивов, решаются задачи, связанные с предсказанием оттока клиентов, кредитным скорингом, определением аномалий в сегментах аудитории и многие другие. Извлекать максимум пользы из массивов неструктурированной информации помогают комплексы из методов машинного обучения и инструментов для управления большими данными. Мы видим большой спрос и перспективы развития этих технологий на российском рынке, и именно поэтому приняли решение о выделении отдельного направления в департаменте, - рассказал Алексей Свердлов , директор департамента ГК «Корус Консалтинг».

В проектах данного направления с помощью методов машинного обучения (ML, machine learning) специалисты «Корус Консалтинга» решают такие задачи заказчиков, как предсказание спроса, прогноз эффекта от промоакций, персонифицированные рекомендации, сегментация и кластеризация клиентов, а также выявление и предупреждение мошенничества. В зависимости от масштабов и типа задач конкретного бизнеса применяются как готовые сервисы Microsoft Azure ML и SAS Enterprise Miner, так и решения на основе открытого кода, такие как RapidMiner. Дополнительно эксперты интегратора проектируют кастомизированные системы, созданные на базе языков программирования R и Python.

Мы видим огромный спрос со стороны рынка на системы, которые помогают быстро прогнозировать результаты деятельности и проверять гипотезы с помощью инструментов для работы с большими данными, методами машинного обучения, а также математическими методами, которые применяют наши специалисты - нейронными сетями , бустингом, кластеризацией. Наше новое направление должно быть по достоинству оценено компаниями, которые ставят во главу угла персонализацию взаимодействия с клиентами и более точные прогнозы в других областях», - считает Наталья Малыхина , руководитель направления Advanced Analytics департамента BI ГК «Корус Консалтинг».

Услуги по продвинутой клиентской аналитике

2016: Сокращение выручки на 27%

В 2016 году выручка компании «Корус Консалтинг » составила 2,700 млрд рублей, сократившись на 27% по отношению к 2015 году. В ранкинге по итогам 2016 года компания «Корус Консалтинг» заняла 38-ю строчку.

2015: Рост выручки на 85%

В 2015 году оборот «Корус Консалтинг» достиг 3,7 млрд рублей, увеличившись на 85% в сравнении с предыдущим годом. В структуре выручки доходы от ИТ-услуг составили 34%, от поставок оборудования и программного обеспечения - 44% и 22% соответственно. Также интегратор отметил значительный рост доли комплексных проектов, в рамках которых осуществлялся полный контур создания ИТ-инфраструктуры заказчика.

Наибольшая выручка (33% от суммарной) в 2015 году пришлась на проекты в области телекоммуникаций. Энергетика , ритейл и производство заняли 20%, 18% и 7% доходов соответственно.

Значительный рост показали бизнес-подразделения, предоставляющие услуги по внедрению ERP -систем на платформах SAP , Microsoft и 1С , а также консалтинговые направления, которые занимаются внедрением CRM -систем и портальных решений на базе технологий Microsoft и «1С-Битрикс» . В 2015 году «Корус Консалтинг» получил статус золотого партнера SAP и «1С-Битрикс».

По его словам, в 2016 году компания намерена сосредоточиться на переводе некоторых проектов на сервисную модель, активизироваться в российских регионах и расширить компетенцию в облачных версиях продуктов международных и российских вендоров.

2014: Рост выручки на 25% до 2 млрд руб

Выручка группы компаний «КОРУС Консалтинг » в 2014 году составила 2 млрд. рублей, рост 25%. Главным направлением деятельности системного интегратора по-прежнему остаются ИТ-услуги, обеспечившие в прошлом году 65% общего оборота. Поставки программного и аппаратного обеспечения составили 24% и 11% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота и автоматизации логистики. Консалтинговые направления, занимающиеся внедрением CRM -систем, ERP -решений, портальных и облачных решений на базе технологий Microsoft , также значительно выросли.

В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, значительно расширилось портфолио продуктов фирмы 1С , появились системы бизнес-аналитики QlikView , «Прогноз» и BaseGroup Labs , eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс », продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei .

В компании рассказали TAdviser, что по-прежнему наблюдают спрос на уже ставшие традиционными сервера и системы хранения данных IBM и телеком-оборудования Cisco . Однако экономические события – санкции, политика импортозамещения - внесли ряд корректив и в структуру спроса на ИТ-оборудование: «В прошлом году компания начала активное сотрудничество с компанией Huawei. Уже есть некоторые интересные наработки и мы надеемся, что на сегмент данных решений придется заметная доля выручки ГК «КОРУС Консалтинг» в 2015 году», заявили в «КОРУС Консалтинг».

Представители компании прогнозируют очень сдержанный рост в 2015 году и добавили, что в силу сложившейся рыночной конъюнктуры «КОРУС Консалтинг» расширяет свою продуктовую линейку решениями отечественных производителей, а также активно продвигает на российском рынке собственные программные продукты.

Ключевыми отраслями, в которых «КОРУС Консалтинг» реализовал проекты в прошлом году, стали ритейл (21% от общей выручки), государственный сектор (17%), телекоммуникации (11%), финансовый сектор (10%), нефтегаз (10%) и производство (9%).

В 2014 году список клиентов «КОРУС Консалтинг» пополнился такими компаниями, как Danone , Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, АТАК, Газпромбанк , «Инвитро », «Мелстон Инжиниринг», «Скандик Констракшн», «СПАР Ритэйл», «Стройландия» и «СТС Медиа».

По результатам российского конкурса среди партнеров корпорации Microsoft, «КОРУС Консалтинг» с линейкой продуктов «KORUS Five» был признан лучшей компанией в номинации «Cloud B2B: Azure Partner of the Year», подтвердив тем самым высочайшую экспертизу в области облачных решений на базе платформы Microsoft Azure . Также в 2014 году системный интегратор подтвердил наивысший партнерский статус - Signature Partner - корпорации ЕМС по направлению Enterprise Content Division (ранее - Information Intelligence Group).

В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, появились системы бизнес-аналитики QlikView, «Прогноз» и BaseGroup Labs, eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс», продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei. Также значительно расширилась линейка продуктов фирмы 1С: в дополнение к решениям 1С:УПП, :ЗУП и 1С:CRM интегратор реализует проекты на базе 1С:ERP 2.0, 1С:MES и 1С:Консолидация.

2013: Снижение выручки на 40% до 1,6 млрд руб

Выручка системного интегратора «Корус Консалтинг » в 2013 г. составила 1,6 млрд руб, что на 40% ниже по сравнению с 2012 г., когда аналогичный показатель равнялся 2,7 млрд руб.

Активное развитие направления системной интеграции, услуг по подбору и закупке ИТ-оборудования.

В 2012 г. большая часть выручки направления системной интеграции была получена от поставок аппаратного и программного обеспечения в рамках выигранных тендеров, в частности, в Федеральном Казначействе РФ, а в 2013 г. таких крупных проектов не было, объяснила CNews PR-директор «Корус Консалтинг» Вронская Светлана .

Выручка консалтинговых подразделений ГК «КОРУС Консалтинг» в 2013 году выросла на 6%. Основным направлением деятельности группы компаний по-прежнему остаются ИТ-услуги, составившие в 2013 году 57% общей выручки и показавшие рост в размере 8%. Поставка программного обеспечения и поставка аппаратного обеспечения составили 26% и 17% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота, WMA, CRM -систем, ERP -решений и систем бюджетирования и консолидации финансовой отчетности.

Среди ключевых отраслей, в которых специалистами «КОРУС Консалтинг» были реализованы проекты в 2013 году – финансовый сектор (15% от общей выручки), ритейл (13%), производство (12%), государственный сектор (12%) и телекоммуникации (11%).

Создан центр компетенции по решениям для электронной коммерции, специалисты которой реализуют проекты на базе Intershop, одной из ведущих eCommerce-платформ в мире, входящей в список лидеров рынка по версии аналитических агентств Forrester Research и Gartner Group.

Дополнен портфель инструментов для автоматизации логистических процессов – теперь «КОРУС Консалтинг» предлагает продукты компании ORTEC, предназначенные для оптимизации и планирования транспортной логистики. Решения ORTEC используются в 1700 компаниях по всему миру, прежде всего в таких отраслях, как логистика, розничная и оптовая торговля и дистрибуция .

Были представлены решения по беспроводной аналитике Walkbase для анализа потока и поведения посетителей розничных сетей, торговых центров и универмагов, предприятий быстрого питания, аэропортов и вокзалов. Беспроводная аналитика – новое для российского рынка направление, позволяющее отслеживать поведение посетителей в помещениях на основе анализа излучения включенных модулей Wi-Fi /Bluetooth мобильных устройств.

Системами на базе OpenText расширилась линейка решений по управлению корпоративным контентом – одному из ключевых направлений деятельности «КОРУС Консалтинг». В числе преимуществ решений OpenText - широкие возможности при интеграции с системами SAP , практика развития которых активно ведется в «КОРУС Консалтинг».

2012

Рост выручки на 80% до 2,7 млрд руб

Выручка «Корус консалтинг» в 2012 г. выросла на 80% - с 1,5 млрд руб. до 2,7 млрд руб., сообщила компания 5 марта 2013 г., уточнив, что эти показатели приведены без учета выручки подразделения «Корус Консалтинг СНГ» , проданного в начале 2012 г. «Сбербанку»).

В общей сложности за год компания реализовала 59 проектов. Среди крупнейших из них - внедрение СЭД в правительстве Свердловской области , АЭС «АККУЮ» и «МегаФоне» , разработка медицинской ИТ-системы для Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Д.Рогачева, а также внедрение решений по управлению бюджетным процессом в компаниях авиастроительной отрасли - «Вертолеты России» , корпорация «Иркут» , «Объединенная авиастроительная корпорация» .

В «Корус консалтинг» отмечают, что на протяжении 2012 г. их компания продолжала придерживаться выбранной два года назад стратегии перехода от «классической интеграции» к сервис-ориентированному бизнесу. Продолжать развитие в этом направлении она планирует и в 2013 г.

«Будет все больше комплексных проектов, типовых отраслевых решений в сервисной модели, разработок на базе свободного ПО , разработки и предоставления сервисов на стыке информационных, телеком- и инженерных технологий. И, конечно, планируем активно развивать направление мобильных решений, «облаков» и виртуализации в партнерстве с крупными дата-центрами», - заявили TAdviser в «Корус консалтинг».

Создание собственных решений на базе СПО в области медицины и автоматизации документооборота в компании называют одним из своих главных направлений с позиции инвестиций в разработку ПО и создания собственных «коробочных» решений, которые впоследствии требуют минимальной кастомизации и затрат на внедрение.

Стоит отметить, что рост оборота «Корус консалтинг» превзошел ее собственный прогноз: в феврале 2012 г. гендиректор компании Александр Семенов ожидал роста бизнеса на уровне 30%.

"Корус Консалтинг СНГ" продан "Сбербанку"

В мае 2012 года стало известно, что «Сбербанк » стал совладельцем компании «Корус Консалтинг СНГ», сказано в документах банка. По данным ЕГРЮЛ, «Сбербанку» принадлежит 90% уставного капитала компании. Остальными 10% владеет ее генеральный директор Леонид Якубовский .

Ранее (по данным на март 2012 г.) «Корус Консалтинг СНГ» на 65% принадлежала кипрской компании "Доринетко Лимитед", на 20% - Леониду Якубовскому , на 15% - Александру Семенову , генеральному директору группы "Корус Консалтинг ".

Источник, близкий к «Сбербанку», рассказал, что приобретенная компания будет интегрирована в направление по работе с корпоративными клиентами.

2011

Рост выручки на 22% до 1,91 млрд руб

Выручка системного интегратора составила 1,91 млрд рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2010 годом составил 22%. Выручка по направлениям распределилась в следующем порядке: IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48% от общего оборота компании, разработка ПО – 13%, дистрибуция аппаратного обеспечения – 23%, дистрибуция ПО – 16%.

Наибольший вклад в развитие направления SaaS внесло предприятие «КОРУС Консалтинг СНГ», предоставляющее компаниям услуги по электронному обмену документами, как между собой, так и с государственными органами. Рост подразделения за год составил 80%. В настоящее время сервисом EDI пользуются более 7500 компаний по всей России , прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: они обмениваются более, чем 2 млн электронных документов ежемесячно. В 2011 году начаты проекты по внедрению технологии EDI в ряде субъектов РФ, а также внедрение юридически значимого документооборота с помощью электронных цифровых подписей в торговых сетях «Лента» и «РЕАЛ» на базе сервиса «Сфера Курьер».

В конце 2011 года группа компаний «КОРУС Консалтинг» начала проект по разработке, внедрению и тиражированию системы электронного документооборота в госструктурах Свердловской области. Уже через месяц Минсвязи Свердловской области сообщило о начале опытной эксплуатации СЭД в регионе. Также в 2011 году системный интегратор победил в открытом конкурсе на разработку и внедрение информационной системы, интернет-портала и организационно-распорядительного документооборота в Федеральном научно-клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ). Результатом проекта должна стать автоматизация лечебной деятельности, организационно-распорядительного документооборота и создание портала ФНКЦ ДГОИ.

Лидером интереса со стороны заказчиков остаются мобильные решения для бизнеса и госструктур. Одним из флагманом продаж ГК «КОРУС Консалтинг» в 2011 году стало решение «Мобильный офис руководителя». Была представлена новая версия решения, начаты работы по интеграции «Мобильного офиса» с электронной цифровой подписью на базе СКЗИ «КриптоПро ». Кроме того, было получено свидетельство о государственной регистрации решения. Новыми клиентами консалтингового подразделения системного интегратора в 2011 году стали: компании «Росинтер», «Ренессанс», «Сахалинэнерго», ИМИСП, ОАО «Камаз», ОАО «Вертолеты России», группа Mercury и другие.

Активно развивались направления 1С , «Логистика», «Бизнес-анализ», автоматизации бюджетирования и финансовой отчетности. В логистике одним из самых интересных проектов стало внедрение голосовых технологий управления складом в Uhrenholt Logistic. Системный интегратор подтвердил экспертизу в специфике авиастроения и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома: в 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России». Типовая модель бюджетирования выстроена в ритейле : завершен проект в торговой сети «Азбука вкуса», начат проект в Pernod Ricard Rouss. Еще одной специализацией ГК «КОРУС Консалтинг» является работа с крупными территориально-распределенными компаниями: решения, которые были внедрены системным интегратором в центральных аппаратах и управляющих компаниях, активно тиражируются в дочерние общества и филиалы по всей стране. Такие масштабные проекты ведутся в телеком-отрасли, в структурах с государственным участием, в нефтегазовом секторе.

Всего по направлениям «Документооборот», «Госсектор и медицина », «Логистика», CPM (бюджетирование и финансовая отчетность) и бизнес-решения Microsoft в 2011 году было завершено 74 проекта. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором на конец 2011 года, - 441.

Общая численность сотрудников группы компаний «КОРУС Консалтинг» на сентябрь 2011 г. - 375 человек.

Выручка системного интегратора от проектов в сфере здравоохранения в 2011 году выросла в 2,5 раза по сравнению с 2010 годом и составила 117 872 млн. руб. (47 135 млн. руб. в 2010 г). Количество проектов по внедрению МИС выросло с 56 в 2010 году до 113 в 2011 году. Число рабочих мест, оборудованных МИС специалистами ГК «КОРУС Консалтинг», составило 3360 в различных учреждениях здравоохранения России.

В 2010-2011 годах «КОРУС Консалтинг ИТ» - подразделение группы компаний, специализирующееся на информатизации здравоохранения – вело масштабные проекты в ФНКЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии, Министерствах здравоохранения Нижегородской, Саратовской, Орловской, Пензенской областей, Чувашской республики и республики Калмыкия, в администрации Курской области, в Воронежском и Мордовском перинатальных центрах.

История "Корус Консалтинг" с 2001 по 2011

«КОРУС Консалтинг СНГ» предоставляет ИТ-сервисы, SaaS -решения для бизнеса и частных лиц.

«На сентябрь 2011 года нашими услугами пользуются более 8000 компаний. Сервисная модель работы с программным обеспечением – очень перспективное и востребованное на рынке направление сегодня. Построенная нами инфраструктура охватывает весь цикл – разработку сервисов, услуги по подключению клиентов, техподдержку, call-центры и дата-центры , что позволяет нам полностью контролировать качество сервисов и создавать новые решения по мере роста потребностей клиентов», - отмечал Леонид Якубовский , директор «КОРУС Консалтинг СНГ».

Преобразование в группу компаний с 6 направлениями

В сентябре 2011 года системный интегратор «КОРУС Консалтинг » объявил, что преобразован в группу компаний. В результате организационных изменений появилась управляющая компания, а отдельные бизнес-направления «КОРУС Консалтинг» выделены в 6 компаний. Их возглавили руководители соответствующих направлений.

«КОРУС Консалтинг CPM » выполняет проекты в области планирования и бюджетирования, управленческой отчетности, финансовой консолидации и бизнес-анализа на базе решений от Oracle , SAP , Infor , Adaptive Planning .

Представительства расположены в Москве и Санкт-Петербурге . Специализируется на постановке и автоматизации процессов управления эффективностью компаний. Руководитель Макарова Юлия . В компетенцию компании входит:

Поставка и автоматизация процесса бюджетирования в компании
Трансформации отчетности: разработка методологии и автоматизация процесса
Подготовка консолидированной отчетности: разработка методологии и автоматизация
Стратегическое планирование
Планирование инвестиционной деятельности: постановка методологии и внедрение системы планирования
Разработка методологии анализа бюджетных показателей
Автоматизация анализа бюджетных показателей
Разработка системы показателей эффективности
Внедрение системы бизнес-анализа
Оперативное управление финансами: создание системы, автоматизация казначейства
Разработка и автоматизация учетной политики на предприятии.

В ноябре 2010 года корпорация Oracle подтвердила экспертизу «КОРУС Консалтинг CPM» в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion Planning . Специализация подтверждает компетенцию специалистов компании в области внедрения Oracle Hyperion Planning для автоматизации бюджетного управления, понимание методологии внедрения, успешность реализованных проектов.

«КОРУС Консалтинг ДМ» занимается разработкой, внедрением и поддержкой систем электронного документооборота, электронных архивов и порталов от вендоров: EMC Documentum , Microsoft , OpenText , Alfresco , 1С .

«КОРУС Консалтинг МС» - ведущий российский партнер Microsoft по внедрению ERP -решений (Dynamics AX и Dynamics NAV), CRM , порталов на базе MS Sharepoint , базовых технологий.

«КОРУС Консалтинг ИС» внедряет решения в области управления складской логистикой, транспортом, биллингом, оптимизации склада, планирования цепочек поставок (в партнерстве с мировым вендором Manhattan Associates). Также компания развивает направления SAP и ИТ-аутсорсинга .

«КОРУС Консалтинг ИТ» разрабатывает и внедряет решения для государственного сектора, широкий спектр решений для сферы здравоохранения: от систем первичного учета и автоматизации рабочего места врача до аналитических систем, обеспечивающих управление региональным здравоохранением.

2010: Рост оборота на 32%

28 декабря 2010 г., с 10 и до 18 часов в петербургском офисе компании «Корус Консалтинг » прошел обыск. Мероприятия проводились в рамках ранее возбужденного уголовного дела о легализации незаконных доходов, расследованием которого занимается Главное следственное управление при ГУВД Санкт-Петербурга .

В «Корус Консалтинг» сообщили CNews , что правоохранительные органы проводили в компании проверку, связанную со сделками с одним из контрагентов компании. «Проверка не имеет прямого отношения к деятельности компании», - заявила Ася Власова, PR-директор «Корус Консалтинг». Уточнить юридическое лицо партнера, сферу его деятельности и схему взаимоотношений она отказалась.

По информации источника CNews, знакомого с ходом расследования, правоохранительные органы заинтересовались деятельностью самой «Корус Консалтинг», и произошло это еще полгода назад в связи с основным бизнесом компании – продажей ERP -систем Microsoft Dynamics (Axapta).

Причиной обыска, по информации источника, стали сведения о том, что системный интегратор в начале 2000-х гг. использовал нелегальную схему продажи корпоративного ПО: неофициально закупал ПО в и ввозил в Россию частным путем, выводя денежные средства на счета подставных фирм.

Для легализации доходов интегратор, по информации источника CNews, использовал фиктивные договоры с так называемыми «обналичивающими» фирмами, в которых указывались заказы на разработку ПО.

Как говорит собеседник CNews, интерес у правоохранительных органов к подобной схеме работы «Корус Консалтинг» возник после того, как в ходе следствия по делу одной из крупных питерских финансовых пирамид – бизнес-клуба «Рубин» (уголовное дело против него было возбуждено в 2008 г.) - были обнаружены несколько «отмывочных» компаний, в финансовых документах которых значились вышеописанные заказы от «Корус Консалтинг».

По словам Аси Власовой, данная информация не соответствует действительности. «Корус Консалтинг» поставляет все программные продукты на территории РФ в соответствии с действующим законодательством, в рамках действующих партнерских соглашений с вендорами и их дистрибьюторами», - говорит она.

Годовой оборот системного интегратора составил 1 571, 170 млн рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2009 годом составил 32%. Оборот по направлениям распределился в следующем порядке:
IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48,5% от общего оборота компании,
дистрибуция аппаратного обеспечения – 22,7%,
разработка ПО – 16,5%,
дистрибуция ПО – 12,3%.

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» занимает:

11 место среди крупнейших ИТ-консультантов России , по данным журнала «Финанс»;
5 место среди крупнейших поставщиков ИТ в рознице (данные CNews);
64 место среди крупнейших ИТ-компаний РФ (данные CNews);
19 место среди крупнейших системных интеграторов России по построению ИТ-инфраструктуры (данные CNews).

В 2010 году новыми клиентами системного интегратора стали «Альфа-банк », «Мегафон », «Тойота», «Райффайзенбанк », «Филип Моррис», Московский государственный университет, «Объединенная авиастроительная корпорация », банк «Санкт-Петербург », энергокомпания «Фортум» («ТГК-10»), группа компаний «Лукойл Оверсиз», страховая компания ВСК , торговая сеть «Х5 Retail Group » и другие. Всего в 2010 году было завершено 46 проектов. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором, составило 367.

Документооборот

В 2010 году «КОРУС Консалтинг» подключил к системам электронного документооборота свыше 5 тыс. новых пользователей. Среди новых клиентов направления: государственная корпорация «Ростехнологии», некоммерческое партнерство «Гидроэнергетика России», ОАО «ОГК-2», ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг », ООО «Спецрадиосервис», ОАО «ЦентрТелеком », Московский государственный университет. Завершены проекты в компаниях «Синтерра», «Волгателеком». Реализован проект за рубежом – внедрение электронного документооборота в Министерстве Труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики. Значительное развитие получила практика реализации проектов на новых для департамента платформах. Реализованы полномасштабные проекты на платформах Alfresco , 1С : Предприятие, Microsoft Office SharePoint Server . «КОРУС Консалтинг» получил статус ключевого партнера корпорации ЕМС по направлению Information Intelligence. Системный интегратор стал партнером одного из мировых лидеров в области ECM -решений – Open Text , а также заключил партнерское соглашение с KOFAX Austria GmbH - признанным мировым лидером в области систем потокового ввода документов (занимает около 50% данного рынка).

Разработка ПО

Активно развивалось направление собственных разработок, в том числе в области мобильных решений. Разработано решение "Мобильный офис" для платформ Android , iOS , Windows Mobile - универсальный интерфейс для взаимодействия с СЭД через мобильные устройства для топ-менеджеров предприятий и руководителей госструктур. Одним из первых в России «КОРУС Консалтинг» начал практику использования планшетных компьютеров в медицине: интегратор разработал прототип интерфейса Федеральной типовой медицинской системы для iPad . Промышленная эксплуатация решения начнется в 2011 году в одном из федеральных научно-клинических центров страны. Во ФГУП «Главный Радиочастотный Центр» при участии «КОРУС Консалтинг» в течение всего года создавалась единая информационная система, позволяющая перевести деятельность организации на электронную основу.

ИТ-сервисы, SaaS, EDI

Разработаны и запущены новые онлайн-сервисы «Кабинет бухгалтера», «Электронный back office». Направление EDI (внешнего обмена электронными документами) выросло за год на 33%. На январь 2011 г. сервисом пользуется более 6000 компаний по всей России, прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: с помощью платформы ECOD они обмениваются более, чем 1,5 млн. электронных документов в месяц. Начат проект по внедрению технологии EDI в крупнейшей российской торговой сети «Х5 Retail Group» (сети магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). С сервисом «Электронный дневник учащегося» работает более 60 образовательных учреждений в 25 регионах РФ, количество ежедневных пользователей сервиса составляет более 25 тысяч. В системе разработан инновационный сервис для психологической помощи детям через Интернет. Реализованы проекты по внедрению системы бюджетирования от Adaptive Planning по модели SaaS в ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», компании «Армада». Всего число новых клиентов, подключенных к SaaS-системе бюджетного управления «Adaptive Planning», увеличилось в 4 раза.

Автоматизация бюджетного и финансового управления (CPM)

Компания первой в России среди партнеров Oracle получила от вендора подтверждение своей специализации по направлению Oracle Hyperion Planning. В 2010 были завершены проекты по постановке системы бюджетирования, финансовой консолидации и инвестиционного планирования в таких компаниях, как нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG», ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», телекоммуникационная сеть ОАО «Таттелеком » и другие. За 65 дней был реализован проект по постановке системы стратегического бюджетного управления у крупнейшего производителя продуктов быстрого питания «Маревен Фуд Сэнтрал» (бренды Роллтон и BIGBON). Активно развивалась практика CPM в авиационной отрасли: реализованы проекты в авиастроительной корпорации «Иркут », московском аэропорту «Домодедово», продолжается работа над проектом в «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК).

Microsoft (бизнес-решения и базовые технологии)

«КОРУС Консалтинг» первым в России представил российскую версию Microsoft Dynamics NAV 2009 . Компания подтвердила свой статус одного из лучших российских партнеров Microsoft, получив сразу несколько престижных наград от корпорации по итогам 2010 финансового года по направлению ERP -решений. «КОРУС Консалтинг» снова вошел в Microsoft Inner Circle - привилегированный международный клуб, членами которого являются всего 5% самых успешных и крупных партнеров Microsoft Business Solutions в мире. Компания получила и ряд российских наград: звание «Лучшего партнера в отрасли «Транспорт и логистика»; «Лучшего партнера в отрасли «Промышленность: металлургия и металлообработка»; статус призера в отрасли «Розничная торговля»; награду за вклад в развитие в отрасли «Промышленность: производство пищевых продуктов, напитков и табака».

Проект в торговой сети «О`КЕЙ» признан крупнейшим внедрением Microsoft Dynamics AX в России и Восточной Европе. В 2010 году поставлен новый рекорд производительности - 1250 конкурентных пользователей системы на одной базе данных. Реализованы проекты на базе Microsoft SharePoint Server в энергокомпании ОАО «РАО Энергетические системы Востока», торговой сети «ЦентрОбувь». «КОРУС Консалтинг» стал победителем конкурса Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 и получил высший рейтинг «5 звезд» от вендора, а также стал победителем в номинации «Лучший партнер по Microsoft Dynamics CRM в финансовом секторе 2009-2010». Новые клиенты по направлению Microsoft Dynamics CRM – банк «Санкт-Петербург», производственная компания «Смерфит Каппа Санкт-Петербург», инжиниринговая компания «Группа Е4», торговая компания «Подшипник-Сервис», страховой брокер «Аксиом Инре», ОАО «Руструбпром», ООО «Юнисервис», медиа-агентство «+SOL».

Открыты новые отраслевые направления Microsoft Dynamics CRM – финансы и страхование, ЖКХ , телекоммуникации, логистика. В рамках развития решений для финансового сектора заключено стратегическое партнерство с компанией «ЦМД Софт». Развивается партнерство с компанией CSBI . Открыто направления IAMS (Identity and Access Management) – управление идентификационной информацией о сотрудниках. В рамках данного направления начат проект в «Альфа-банке ».

Логистика

«КОРУС Консалтинг» награжден вендором Manhattan Associates за самое инновационное внедрение решения для управления складами и логистическими процессами на базе Manhattan Associates ILS. В течение года системный интегратор выполнил значительное количество проектов для таких компаний, как Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, «Санитекс», «Геба», «Проконсим», «МАН», «Монэкс Трейдинг», «Форпост-Парфюм», «Форпост-Продукты». Стартовала практика, связанная с использованием голосовых технологий в управлении складскими процессами, в сотрудничестве с консалтинговой компанией Optiscan и вендором Vocollect. На рынок России выведены несколько новых продуктов от Manhattan Associates, в том числе Distributed Orders Management.

Реализованы проекты по внедрению информационной системы «Интрамед» в республиканской клинической больнице Калмыкии, в областном перинатальном центре Курской области; внедрена региональная информационная система мониторинга родовспоможения (РИСАР) в Республике Калмыкия и Курской области. Разработана и внедрена система электронной записи пациентов к врачам в Саратовской и Курской областях. Завершен проект в петербургском НИИ травматологии и ортопедии им. Р.Р.Вредена. «КОРУС Консалтинг» участвовал в разработке Реестра нормативно-справочной информации системы здравоохранения, социального развития и трудовых отношений (заказчик - Минздравсоцразвития РФ), а также участвовал в разработке требований к медицинским информационным системам (заказчик - Минздравсоцразвития РФ).

Собственные разработки «КОРУС Консалтинг» в сфере здравоохранения – это Федеральная типовая медицинская информационная система на базе свободного ПО (по заказу Минздравсоцразвития РФ и Федерального агентства по информационным технологиям, внедрена в ЛПУ Саратовской области), ИС «Скорая помощь» на базе свободного ПО (развернута в ЛПУ Нижегородской области), РИСАР – Региональная информационная система мониторинга родовспоможения (в 2009 году внедрена в ЛПУ Нижегородской области, в 2010 году – в Республике Калмыкии и Курской области, в 2011 – в Воронежской области), реализация электронной госуслуги «Запись на прием к врачу» («Электронная регистратура», реализована на «Портале государственных и муниципальных услуг Курской области»).

Системная интеграция и оборудование

В 2010 году «КОРУС Консалтинг» стал партнером компании Juniper и серебряным партнером компании ExtremeNetworks (обе - производители телекоммуникационного оборудования). Значимыми проектами направления стали создание технической инфраструктуры для внедрения информационных систем в Главном радиочастотном центре России, Радиочастотном центре Сибирского федерального округа, Радиочастотном центре Северо-Западного федерального округа, Саратовской областной детской клинической больнице, Республиканской клинической больнице Калмыкии. Разработана техническая документация для ОАО «ВолгаТелеком». Были реализованы поставки серверного и телекоммуникационного оборудования для клиентов «КОРУС Консалтинг» - «Пулково», «Скартел» и др.

ИТ-аутсорсинг

В 2010 году «КОРУС Консалтинг» работал с 10 клиентами по направлению ИТ-аутсорсинга , из которых 4 – новых. Продолжалась работа с ООО «Скартел » (бренд Yota), велись проекты в компаниях «Рукс», «Спецрадиосервис», туристической компании «Гамма», компании «Неопринт». Среди клиентов системного интегратора востребованными оказались услуги по управлению ИТ-ресурсами, аутсорсингу обслуживания рабочих мест, подготовке и развертыванию ИТ-инфраструктуры предприятий, а также аутстаффинг (outstuffing) ИТ-персонала – работа клиентов с сотрудниками, состоящими в штате «КОРУС Консалтинг».

Продемонстрирован рост более чем на 100% по направлениям EDI (обмен электронными документами) и автоматизации внутреннего документооборота организаций на базе платформы EMC Documentum . По собственным оценкам в 2008 году компания стала лидером среди всех партнеров EMC Documentum по объему выручки за консалтинговые услуги по внедрению систем электронного документооборота.

Екатеринбурге; партнера корпорации IBM ;

По итогам работы в 2007 году «КОРУС Консалтинг» признан лучшим партнером Manhattan Associates в регионе EMEA ;

«КОРУС Консалтинг» начинает предлагать решение от Manhattan Associates – Extended Enterprise Management (EEM);

Начало одного из первых в России проектов по переводу информационных систем органов государственной власти на свободное программное обеспечение – в Правительстве Калининградской области; реализованы проекты по исследованию возможности перехода на свободное ПО органов госвласти в Нижегородской и Воронежской областях;

Специалисты департамента «Документум» впервые в России внедрили IRM Services – решение, позволяющее защищать конфиденциальную информацию на уровне файла;

Завершена разработка и экспериментальная проверка типового программно-технического комплекса персонифицированного учета оказания медицинской помощи на уровне субъекта РФ (коротко – Типовая медицинская информационная система, Типовая МИС) с учетом реализации требований по защите персональных данных. Объектами внедрения Типовой МИС являются государственные медицинские учреждения РФ;

Полный контроль процесса поставки товаров

Хранение электронных бухгалтерских документов.

Дистрибуторы формируют заказы и отчеты о продажах, остатках в привязке к согласованному ассортименту.

Мониторинг и корректировки документов в реальном времени

Полный набор электронных документов, сопровождающих факторинговые операции, в формате EDI и ФНС

Баланс и другие финансовые показатели

Выигранные и размещенные госконтракты

Отчет для закрытия рисков перед ФНС и руководителем

Аффилированные лица, связи компаний и их владельцев

ВЫПИСКА ИЗ ЕГРЮЛ/ЕГРИП

Судебные иски, реестр недобросовестных поставщиков

Удобное управление командировками и контроль командировочных расходов в рамках организации

Возможность постоплаты, все затраты по командировкам собраны в один счет

Закупки 44-ФЗ, 223-ФЗ

Коммерческие торги, торги банкротов

Регистрация ЮЛ/ИП, кассы

Сдача отчетности в госорганы, электронный документооборот

Госпорталы и госуслуги, федеральная таможенная служба, ЕГАИС ФСРАР

Электронная подпись врача

ООО «КОРУС Консалтинг СНГ»:

EDI-оператор;
доверенный оператор ЭДО ФНС России , оператор ЭДО Росстата и ПФ России;
оператор фискальных данных (ОФД);
участник роумингового центра операторов ЭДО;
центр знаний Школа ЭДО;
аккредитованный в Минкомсвязи России Удостоверяющий центр ;
доверенный удостоверяющий центр Федеральной службы государственной статистики (УЦ ФСГС);
эксклюзивный партнер международного EDI-провайдера Comarch в России.

Лицензии

Роскомнадзора на оказание телематических услуг связи
ФСБ России на деятельность, связанную с шифровальными средствами
ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации

Показатели деятельности

*2018: Рост выручки 32,7%

По итогам 2018 года выручка компании «Корус Консалтинг СНГ» увеличилась на 32,7% процента и составила 1 млрд 507,3 млн рублей. Чистая прибыль увеличилась на 66% и составила 185,2 млн рублей.

«Корус Консалтинг СНГ» продолжил развивать направление бизнеса - электронный документооборот (ЭДО и EDI) в сегментах B2B и B2G. В 2018 году число электронных документов в цепочках управления поставками составило более 245 миллионов.

В 2018 году компания концентрировала усилия на интеграции продуктов, автоматизируя новые бизнес-процессы клиентов с помощью линейки сочетающихся между собой решений. Поставщикам и производителям был предложен комплекс сервисов для управления каналами продаж не только с торговыми сетями, но и с логистическими компаниями, мелкой розницей, ресторанами, дистрибуцией и торговыми точками любого формата. Количество клиентов, работающих на платформе для управления дистрибуцией Pro Store возросло в 2018 году больше, чем в 7 раз, достигнув 860 компаний.

Начат проект по выводу на рынок решения для управления мастер-данными о товарах. Запущена в промышленную эксплуатацию платформа для корпоративного управления всей инфраструктурой по выдаче и продлению сертификатов ЭП для крупных сетевых клиентов. Ведутся работы по подготовке к внедрению ЭТТН, обновленному формату УПД.

В 2018 году «Корус Консалтинг СНГ» в рамках перехода к обязательной ветеринарной сертификации мяса, рыбы и птицы успешно выполнил все обязательства по подключению своих клиентов к системе ФГИС «Меркурий» . В 2019 году компания продолжит развитие подобных проектов с поставщиками молочной продукции с помощью своего продукта Вет.Коннект.

В то же время, развивается направление деятельности компании по встраиванию сервисов ЭДО в банковские системы и разработке сервисов для автоматизации бизнес-процессов банков. Благодаря «Корус Консалтинг СНГ» более 91% счетов-фактур Сбербанка в конце 2018 года выставлялись в электронном виде.

Было реализовано интеграционное решение (SAP банка и продукт СФЕРА Курьер) для сквозного перевода поставщиков банка на электронный документооборот. Количество клиентов банка, перешедших на ЭДО, выросло на 69%, на 50% вырос трафик электронных документов между банком и его контрагентами.

Компания продолжает наращивать экспертизу в области кредитования, разрабатывает и сопровождает технологическую инфраструктуру на всех этапах выдачи кредитов (от фронт-системы до мастер-системы данных по всем заемщикам). Количество кредитных документов, обработанных Сбербанком в электронном виде, выросло за год на 183%.

В 2018 году «Корус Консалтинг СНГ» разработал для цифрового банка "Сбербанк Бизнес Онлайн" 4 продукта: Конструктор Документов, Электронный архив, Электронная подпись для торгов и сервис для организации командировок Business Travel.

Одним из ключевых заказчиков компании является Сбербанк. В 2019 году компания планирует увеличить объем разработок для Сбербанка в 4 раза и стать крупнейшим вендором в блоке Корпоративно-инвестиционный бизнес.

Удостоверяющий центр «Корус Консалтинг СНГ» в 2018 году увеличил выпуск электронных подписей более чем в 2 раза. Это стало возможным, в том числе, за счет модернизации программно-аппаратных мощностей. Область применения сертификата была расширена, для чего УЦ прошел авторизацию на более чем 200 электронных торговых площадках и информационных ресурсах. География получения сертификата расширена практически до всей территории России .

История

2017

Рост выручки на 25%

Компания «Корус Консалтинг СНГ», 100% дочернее зависимое общество Сбербанка , 9 апреля 2018 года объявила о росте выручки по итогам 2017 года на 25% до 1,3 млрд рублей. Рост чистой прибыли при этом составил 115%.

В 2017 году «Корус Консалтинг СНГ» запустил сервисы для клиентов банка, материнской компании, в результате чего по сравнению с 2016 годом доля банковских проектов в выручке компании в 2017 году выросла до 19%. В планах «Корус Консалтинг СНГ» - предложение обкатанных банковских и небанковских сервисов всем участникам финансового рынка.

Ключевыми направлениями для нас, по-прежнему, являются разработка и развитие цифровых онлайн-сервисов - как для банковского рынка и, в том числе, для материнской компании ПАО Сбербанк, так и для рынка ритейла. В 2017 году мы обновили и значительно расширили технологическую базу, увеличили мощности инфраструктуры, нарастили компетенции. Компания выросла почти до 500 человек. Наступивший 2018 год для нас - год больших федеральных проектов и стремительной реализации самых смелых идей, - прокомментировал результаты деятельности «Корус Консалтинг СНГ» Сергей Вершков .

Оператор фискальных данных

Попадание под украинские санкции

Соответствие технических средств ОФД законодательству РФ

В компании работают более 350 специалистов. Офисы «КОРУС Консалтинг СНГ» находятся в Москве , Санкт-Петербурге , Екатеринбурге и Новосибирске.

2014

Рост выручки на 30%

Отметим, что руководители «Сбербанка» неоднократно заявляли о намерении сделать из банка hi-tech-корпорацию.

«Осуществление расчетов, денежных переводов, формирование электронного спроса и предложения на товары и услуги стали такими же повседневными, как и общение пользователей интернета посредством социальных сетей и электронной почты", - говорил изданию TAdviser старший вице-президент "Сбербанка" Виктор Орловский, объясняя суть запускаемого "Сбербанком" проекта "Деловая Среда". Этот проект, по мнению Орловского, станет «свидетельством формирования новой для России бизнес ориентированной социальной архитектуры, в которой тесно будут интегрированы интересы предпринимателей, потребителей, государства и самого банка».

«С одной стороны, решения «Корус Консалтинг СНГ» позволят «Сбербанку» расширить набор инструментов для обеспечения коммуникаций между своими клиентами, - считает Петр Диденко, директор по стратегическому развитию СКБ Контур . - С другой стороны, доступ к EDI-системе позволит банку видеть больше данных о транзакциях клиентов и предлагать им более таргетированные услуги».

2005

3 ноября 2005 г. бренд «КОРУС Консалтинг СНГ» был зарегистрирован как отдельное юридическое лицо под идею, что электронный документооборот со временем охватит весь объединенный рынок государств СНГ.