Өөрийн бизнес: хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийг хэрхэн нээх вэ. Хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах

Хүүхдийн бүтээгдэхүүн үргэлж, хаана ч сайн зарагддаг. Үр удмаа хэмнэх нь заншил биш юм. Үүнээс гадна хүүхдэд зориулсан хувцас, гутал худалдаж авахаас өөр зүйл байхгүй. Эцсийн эцэст, хүүхдүүд насанд хүрэгчдэд зориулсан хувцас өмсөж чадахгүй, тэд бас хурдан өсдөг.

Үүний зэрэгцээ аливаа зүйлийн дизайн, оёдол, чанарын талаар тодорхой стандартууд байдаг. Хэрэв бид дэлгүүрийг зах зээл дээрх цэгтэй харьцуулж үзвэл эхнийх нь маш олон давуу талтай байдаг.Тэдний эхний бөгөөд хамгийн чухал нь тав тухтай байдал юм. Барилгад байрлах суурин цэг дээр хувцас өмсөж үзэх нь тохиромжтой (толин тусгал, хангалттай гэрэлтүүлэг, халаалттай).

Үүнээс гадна, орон зайг зөв зохион байгуулснаар та худалдан авагчдыг дэлгүүрт удаан хугацаагаар байлгахад түлхэц өгөх боломжтой бөгөөд энэ нь худалдан авалтын тоонд нөлөөлөх нь дамжиггүй.

Гэсэн хэдий ч практик дээр ийм санааг хэрэгжүүлэх нь тийм ч хялбар биш юм.

Тохиромжтой боловсон хүчин, байрнаас эхлээд "зах зээлийн" нэр төрлийг бий болгох хүртэл бизнесийн үйл явцын бүх хэсэг чухал юм.

Зардлын үндсэн зүйл, байгууллагын нарийн ширийн зүйл, хэрэглэгчийн бодлогыг тодорхойлсон баримт бичиггүйгээр хийх боломжгүй юм. Ийм ашигтай бизнесийн эзэн болох хүсэл сонирхолд татагдсан бизнесменүүдийн хувьд бид хүүхдийн хувцасны дэлгүүр нээх бизнес төлөвлөгөөг жишээ болгон тооцоолж өгөх болно.

Санаагаа шийдэх

Хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулж эхлэхээсээ өмнө санаагаа шийдэх хэрэгтэй. Хүүхдийн хувцас зарна гэж байгаа нь чиглэл. Яг хэнд, юу зарах вэ гэдгийг ойлгох нь чухал.

Зорилтот үзэгчид болон тэдний хэрэгцээ шаардлагыг мэддэг тул таныг ижил төстэй дэлгүүрүүдээс ялгах ямар нэгэн "заль мэх" гаргахад хялбар байх болно. Хэрэв та бизнест онцгой мэдрэмж төрүүлэх сонирхолтой зүйлийг гаргаж чадвал өрсөлдөгчийн үнэ хямд байсан ч худалдан авагчид таныг илүүд үзэх болно. Байршил нь дэлгүүрийн амжилтанд хувь нэмэр оруулах зүйл юм.

Хүүхдэд зориулсан хувцасны төрөл

Санаа олдвол аль формат нь түүнийг хэрэгжүүлэхэд илүү тохиромжтой, ашигтай байх нь тодорхой болно. Борлуулалтын талбайн дизайн, үйлчилгээний төрөл, байршлын зарчмуудыг байрны хэмжээтэй тааруулахын тулд сайтар бодож үзэх нь чухал юм. Сурталчилгааны компани эндээс “бүжиглэх” болно.

Хувцасны жижиглэн худалдааны сегментэд хүүхдийн хувцасны шугам олон талаараа ялалт байгуулдаг. Хүүхдүүд хурдан өсч, та байнга хувцас худалдаж авах хэрэгтэй болдог нь бизнес эрхлэгчдэд ашигтай байдаг. : зардал, хууль эрх зүйн бүртгэл, нөхөн төлбөр, бизнесийн зохион байгуулалт.

Гэр ахуйн химийн бодис зардаг бизнесийн онцлогуудын талаар уншина уу.

Мөн энэ сэдэв нь ачааны дэлгүүрийг эхнээс нь нээх онцлогуудын тухай юм. Худалдааны чиглэл, зардал, боломжит орлого, түүнчлэн бизнесээ эхлүүлэхтэй холбоотой бусад зүйлс.

Зохион байгуулалтын талууд

Дэлгүүр нээхийн тулд та дараах асуудлуудад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

1. Дэлгүүр нээхийн тулд та ХХК эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгчийг бүртгүүлж болно OKVED-52.42. Баримт бичгийг нэлээд хурдан боловсруулдаг (5-10 хоног). Банкинд данс нээлгэх нь утга учиртай. Эцсийн эцэст, олон хүн төлбөрийн картаар худалдан авалт хийдэг.
2. Байшингийн хувьд түүний сонгосон амжилт нь замын хөдөлгөөн, үүний дагуу дэлгүүрийн ашигт байдалд ихээхэн нөлөөлнө. Жижиг цэгийн хувьд 35-50 м2 хангалттай байх болно. Тохиромжтой өрөөнүүд, эгнээ хоорондын өргөн хонгилууд шаардлагатай (ингэснээр тэргэнцэр чөлөөтэй өнгөрөх боломжтой). Хэрэв байр нь худалдааны төвд байрладаг бол зөвшөөрлийн бичиг баримт (худалдаа хийх эрхийг олгодог байрнаас бусад) шаардлагагүй. Үгүй бол (тусдаа барилга) та SES болон гал сөнөөгчидтэй холбоотой асуудлыг шийдэх хэрэгтэй болно.
3. Та бүтээгдэхүүнийхээ чанарт үндэслэн баталгаатай ханган нийлүүлэгчдийг сонгох хэрэгтэй. Тэд хоёр дахь удаагаа муу хувцастай буцаж ирэхгүй. Хэрэв худалдаж авсан бараа нь эзэндээ удаан, үнэнчээр "үйлчилж" байвал ирээдүйд хүүхдийн ихэнх хувцасыг танаас худалдаж авах магадлал өндөр байна. Худалдан авах ажиллагааны бүх үйл ажиллагааг зөвхөн гэрээ байгуулах замаар хийх ёстой. Бүтээгдэхүүний чанарын гэрчилгээ шаардах.

Дэлгүүрийн чимэглэл

Байнгын үйлчлүүлэгчдэдээ хямдрал, сайхан урамшуулал үзүүлснээр та хүүхдээ том болтол танд үнэнч байх болно.

Төслийн хуваарь гаргах нь утга учиртай. Дэлгүүр нээхэд ихэвчлэн 3 сар хүртэл хугацаа шаардагддаг. Зарим үе шатуудыг зэрэгцүүлэн хийж болно.

Төрөл бүрийн хэлбэрийг бий болгох онцлог

Хувцасны худалдаа нь улирлын чанартай байдаг сул талтай. Хавар-зуны улиралд борлуулалт буурах хандлагатай байдаг. Тиймээс "туршилт, алдаа" -ыг ашиглан агуулахад үлдэхгүй нэр төрлийг бүрдүүлэхийн тулд хамгийн бага хэмжээний бараа худалдаж авах нь зүйтэй юм.

Мэргэжилтнүүд хүүхдийн төрөл зүйл болох хүүхдийн дагалдах хэрэгсэл, тоглоом, хүүхдэд зориулсан бүх нийтийн гэр ахуйн эд зүйлсээр "шингэрүүлэх" талаар зөвлөж байна.

Хүүхдийн малгайны төрөл

Улирлын бус үед дэлгүүр ашиггүй ажиллана гэж санаа зовох зүйлгүй. Сайн нэр төрлийн менежмент нь цаг хугацааны тухай юм. Хямралын дараа идэвхтэй борлуулалтын үе ирдэг. Үүнийг алдахгүй байх нь маш чухал юм. "Оргил" үед та улирлын бус үед аваагүй орлогыг авах боломжтой.

Барааг хэрхэн худалдаж авах, ямар үндсэн дээр нэр төрлийг нөхөх талаар аль болох сайн бодох хэрэгтэй. Юуны өмнө, шинэ төрсөн хүүхдүүдийн ангилалд (ямар ч тохиолдолд та энд чанарыг үл тоомсорлож болохгүй) эсвэл бага сургуулийн наснаас дээш насны хүүхдүүдэд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм. Урьдчилсан захиалга (улирлын чанартай) дээр үндэслэн нийлүүлэгчийн агуулахаас шууд худалдан авалт хийх нь дээр.

Шинээр төрсөн хүүхдэд зориулсан бүтээгдэхүүн хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Тэд улирлын шинж чанартай, тэр ч байтугай үнийн өсөлтөд бага зэрэг нөлөөлдөг.

Чебурашка дэлгүүр 1 давхарт байрладаг гэж бодъё. 40 м2 талбайд TRC. Ажиллах цаг: 11-21. Тавилга (хоёр жижиг буйдан, ширээ, сандал, борлуулалтын лангуу) гадна та дараахь тоног төхөөрөмжийг худалдан авах шаардлагатай болно.

• үзэсгэлэн;
• тавиур;
• тэмдэг;
• тавиур;
• толь;
• өлгүүр;
• манекен;
• ТВ;
• кассын машин;
• хулгайн эсрэг болон хамгаалалтын систем.

Хүүхдийн дэлгүүрийн ажилтан

Жижиг дэлгүүрийн хувьд энэ нь хангалттай байх болно:

• Ээлжээр ажилладаг 2 худалдагч;
• барааны хадгалагч-хүлээн авагч;
• нягтлан бодогч;
• администратор;
• цэвэрлэгч бүсгүйчүүд.

Тэдний хөдөлмөрийн хөлсийг төлөхөд ойролцоогоор 120 мянган рубль шаардлагатай болно.Цэвэрхэн, найрсаг, анхааралтай ажилчдыг сонгох нь чухал.

Үнэ тогтоох

Үнийн асуудалтай холбоотой асуудлыг шийдэхийн өмнө та зах зээлийн төлөв байдлын (хэрэглэгчийн сонголт, чиг хандлага, өрсөлдөөн, зах зээлийн нөхцөл байдал, сегментийн ханасан байдал) талаархи бүтэцтэй, хамгийн сүүлийн үеийн мэдээлэлтэй байх шаардлагатай.

Дунд үнийн сегмент дэх дэлгүүр нь хөгжих хамгийн их боломжуудтай. Аль ч ангиллын хүүхдийн дэлгүүрийн худалдааны ашиг 110-130% байна.Энэ бол дэлхийн жишиг. Өрсөлдөөн бага эсвэл огт байхгүй бол та бүтээгдэхүүний өртөгийг дээшлүүлж болно. Загварлаг шинэ зүйлсийн үнэ бусад бараанаас 20% өндөр байдаг. Хөнгөлөлтийн системийг нэвтрүүлснээр 75% -ийн нэмэгдлийн талаар ярих боломжтой.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хялбар бөгөөд хурдан бизнес гэж нэрлэж болохгүй, гэхдээ та энэ бизнест үнэхээр дуртай бол хэсэг хугацааны дараа сайн мөнгө олох боломжтой болно. : эхлэгчдэд хэрэгтэй зөвлөгөө.

Бид материалаар махны жижиглэнгийн худалдааны цэг нээх төлөвлөгөөг авч үзэх болно.

Орлогын бүтэц

Гол орлого (80%) нь гадуур хувцас, сүлжмэл хувцас, дотуур хувцас, дагалдах хэрэгсэл 20% -ийг эзэлдэг.

Ерөнхийдөө хүүхдийн хувцасны дэлгүүр нь спазмтай бүтэцтэй байдаг. Намар-өвлийн улирал эхлэхээр орлого нэмэгддэг.

Энэ нь дулаан хувцасны үнэ өндөр байгаатай холбоотой. Нэмж дурдахад, хүүхэд бараг бүх жилийн турш трико эсвэл цамц өмсөж чаддаг ч улирлын туршид өвлийн хүрэмнээс илүү ургадаг.

Нийт зардал

Зардал нь хөрөнгө оруулалт (засвар, түрээс, тоног төхөөрөмж, жижиглэнгийн талбайн дизайн) болон эргэлтийн хөрөнгө (бүтээгдэхүүний анхны болон системчилсэн худалдан авалт) орно.

Нарийвчилсан зардлыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Үндсэн зардал нь:

№	Зардлын бүрдэл	Зардлын хэмжээ, урэх.
1.	Түрээсийн байрны барьцаа (3 сар)	240,000 (80,000 x 3)
2.	Худалдаа болон нэмэлт тоног төхөөрөмж	230 000
3.	Засвар (гэрэлтүүлэг суурилуулах гэх мэт)	200 000
4.	Дизайн төсөл	20 000
5.	Зар сурталчилгаа (өрөөний тохижилт, барилга болон хотын гадна сурталчилгаа, хэвлэмэл материал зэрэг)	75 000
6.	Кассын машин худалдан авах, засвар үйлчилгээ хийх	50 000
7.	Тээврийн үйлчилгээ	20 000
8.	Бүртгэл	15 000
9.	Хулгайгаас хамгаалах систем (заавал биш)	50 000
10.	Албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, компьютер (програм хангамжийг оруулаад), утас, бичгийн хэрэгсэл худалдаж авах	50 000
11.	Дэлгүүрийг ажилд бэлтгэх хугацааны цалин	20 000
12.	Бүтээгдэхүүн (улирлын дунд худалдан авалт)	700 000
13.	Нөөц	200 000
	НИЙТ	1 870 000

Урьдчилан тооцоолоогүй зардал нь нийт зардлын 10 хүртэлх хувийг эзэлж болно.

Өөрийгөө хангах чадварт хүрэх

Хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн зардлаа нөхөх хугацаа дунджаар 1.8 жил байна.

Үүний зэрэгцээ бизнесийн ашигт ажиллагаа нь дараахь түвшинд тодорхойлогддог.

• нийт зардлын 50%;
• эргэлтийн 15%;
• Эргэлтийн хөрөнгийн хувьд 100%.

Төлөвлөсөн орлогын түвшинд ихэвчлэн 9 сарын дотор тогтвортой борлуулалттай байдаг.Энэ тохиолдолд эвдрэлийн цэгийг 5 сарын дараа давж, 7 сарын дараа өөрийгөө хангах боломжтой болно. ажил.

Хүүхдийн эд зүйлсийг борлуулах чиглэлээр мэргэшсэн жижиг худалдааны цэгийн бизнес төлөвлөгөөний төслийг товчилсон хэлбэрээр авч үзнэ. Гэсэн хэдий ч зардал, тооцоолсон орлого, ашигт ажиллагааны талаархи тооцоолол зэрэг бүх гол асуудлуудыг харгалзан үздэг. Та ямар ч хүчин чармайлт, цаг заваа харамгүй төсөвт багтаж, үр дүнд нь чанартай бизнес эрхлэх бүрэн боломжтой.

Бид танд стандартыг санал болгож байна хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө.
Энэ төлөвлөгөөнд үндэслэн та хүүхдийн хувцасны дэлгүүрт зориулж өөрийн бизнес төлөвлөгөөг гаргаж болно. Өөрийнхөө бизнес төлөвлөгөөг бий болгохын тулд та бусад тооцоо, шинжилгээний аргыг ашиглаж болно.

1.Дэлгүүрийн тодорхойлолт:
Гарчиг: "Хүүхэд насны галактик". Нээлтийн байршил нь 300 мянган хүн амтай хот юм.
Үйл ажиллагааны чиглэл: хүүхдийн хувцасны жижиглэн худалдаа.
Төрөл бүрийн төрөл: 0-10 насны хүүхдийн хувцас.
Ажилтан: 4 хүн:
Захирал (нягтлан бодогч, хуульч, худалдан авалтын менежер, маркетингийн мэргэжилтний чиг үүргийг гүйцэтгэдэг);
Худалдагч: 2 хүн, ээлжээр ажиллана.
Борлуулалтын талбай: 40 м.кв.

Замын хөдөлгөөний гарц: 100 гаруй хүн. нэг өдрийн дотор.

2. Зорилго:
Эхний зорилго бол зах зээлд өөрийгөө бий болгож, худалдан авагчдыг татах явдал юм. Байнгын үйлчлүүлэгчдийн бүлгийг бүрдүүлэх.
Хоёр дахь зорилго нь борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх явдал юм.
Зорилгодоо хүрэх маркетингийн шийдлүүд - боломжийн үнэ, сайн чанар, өргөн цар хүрээ, худалдагчдын ажлын өндөр түвшин.

3. Өрсөлдөөнт орчин ба эрэлтийн үнэлгээ:
Хүүхдийн хувцасны зах зээлийн өнөөгийн байдлын талаар судалгаа хийж байна. Хотын дэлгүүрүүд дэх хувцасны төрөлд дүн шинжилгээ хийж, аль тор нь бага дүүрсэн болохыг олж мэдэх шаардлагатай. Дараа нь хэрэглэгчийн хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийдэг.

Хэрэгцээг тодорхойлохын тулд дэлгүүр, хүүхдийн хувцасны тасаг, цэцэрлэг, сургуулиудад ажиглалт, жижиг судалгаа явуулдаг.
Дүгнэлт нь дараах байдалтай байна. Хэрэглэгчид дараахь зүйлийг хүсч байна.
. ингэснээр хувцас нь янз бүрийн насныханд тохиромжтой;
. зардал бага байлгахын тулд хүүхдүүд маш хурдан өсдөг тул байнга хувцас солих шаардлагатай байдаг;
. янз бүрийн насны хүүхдүүдэд зориулсан өргөн хүрээний хэмжээ;
. сонирхолтой загвар, хүүхдийн сайн өнгө;
. хувцас нь удаан эдэлгээтэй, угаахад хялбар, мууддаггүй, бүдгэрч, агшдаггүй байх;
. Бидэнд хөвгүүдэд зориулсан практик хувцас, алхах, цэцэрлэг, спортоор хичээллэх хэрэгтэй;
. дэлгүүрт байгаа хувцас нь улирал, хэрэгцээнд нийцсэн байх ёстой;

4. Төрөл бүрийн сонголт:
Хамгийн алдартай хүрээ нь 0-10 жил байна. Үүнийг дэлгүүрийн төрөл бүрийн үндэс болгон авдаг.
Бүтээгдэхүүний материал: ноос, ноосон хольц, хөл, сүлжмэл, өвлийн загварт зориулсан синтетик; chintz, хөвөн даавуу, зуны загварт зориулсан холимог даавуу.
Өнгө: энгийн, хээтэй, тод, төвийг сахисан (ор).
Төрөл бүрийн зүйл нь улирал, эрэлт хэрэгцээнд нийцдэг. Төрөл бүрийн загварууд - охид, хөвгүүдэд зориулсан өргөн сонголттой. Бид дэлгүүрээ чанар, түүнчлэн өргөн сонголттой, олон тооны хэмжээ, өнгөний талаар байрлуулдаг.

5. Зах зээлийн багтаамж:
Бид дунджаар 300 мянган хүн амтай хотын хүн амыг авч үзэх болно. 10-аас доош насны хүүхдүүд хүн амын 5% -ийг эзэлдэг бөгөөд энэ нь 300,000 хүн * 0,05 = 15,000 хүүхэд байх болно.
Хүүхэд бүр жилд доод тал нь 15 ширхэг хувцас шаарддаг (деми улирлын гадуур хувцас, өмд, жинсэн өмд, ноосон цамц, хүзүүвч, амралтын хувцас, унтлагын хувцас, дотуур хувцас гэх мэт).
Онолын хувьд эрэлт нь:
15 000 * 15 = 225 000 хувцас.
Практикт зах зээлийн багтаамж арай бага байх болно, учир нь Зарим худалдан авалт нь бусад хотод хийгддэг бөгөөд зарим хувцас нь гэр бүл, хамаатан садан гэх мэт том хүүхдүүдээс өвлөгддөг.

6. Борлуулалтад нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд.

Макро орчин:

1. төрөлт
2. орлогын түвшин, худалдан авах чадвар
3. инфляци
4. төрийн нийгмийн бодлого (тэтгэмж, гэр бүлд санхүүгийн тусламж).

Бичил орчин:
1. нийлүүлэлтийн тогтвортой байдал
2. худалдагчдын үйл ажиллагаа
3. өрсөлдөгчид байгаа эсэх
4. худалдан авагчдын худалдан авалтад сэтгэл ханамжийн түвшин
5. гаралтын урсгал

Сөрөг нөлөөллийг хэрхэн багасгах вэ:
1. Нийлүүлэгчийг өөрчлөх; нөөц ханган нийлүүлэгчидтэй.
2. худалдагчдыг урамшуулах (урамшуулал).
3. Борлуулалтыг өдөөх (хямдрал, урамшуулал)

7.Хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн үнэ, ашиг
Хамгийн энгийн арга бол эвдрэлийн цэгийг тодорхойлох явдал юм.
Үүнийг хийхийн тулд та бүх зардлыг тооцоолох хэрэгтэй.
Сарын зардлын бүтэц:
Түрээс - 20,000 рубль.
Борлуулагчдын цалин - 2 ажилтан * 10,000 рубль = 20,000 рубль.
Сарын нэмэлт зардал (харилцаа холбоо, кассын засвар үйлчилгээ, хэрэглээний материал гэх мэт) - 10,000 рубль.
Нийт тогтмол зардал - 50,000 рубль.

Зардлын чухал зүйл бол татвар (хэмжээ нь татварын хэлбэрээс хамаарна), тэтгэврийн сан болон бусад байгууллагад төлөх шимтгэл юм.

Одоо бид тэмдэглэгээг тодорхойлно. Туршлагаас харахад бөөний үнийн 80-100% хооронд хэлбэлздэг.

Тооцооллын хувьд бид хамгийн бага утгыг авдаг - 80%. Дараа нь хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн эвдрэлийн цэг нь: 50,000 рубль * 1,8 = 90,000 рубль болно.
Тэдгээр. 90,000 рублийн борлуулалтын хэмжээ. компани нь бүх урсгал зардлыг (татвар, анхны хөрөнгө оруулалтаас бусад) хариуцна. Борлуулалтын хэмжээ 90 мянгаас доош байвал алдагдалтай.

8. Сангийн анхны хөрөнгө оруулалт.
Хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа бүх анхны хөрөнгө оруулалтыг тооцоолох нь чухал юм.
Ойролцоо тооцоо:
Хувиараа бизнес эрхлэгчийн бүртгэл - 500 рубль. (харгалзах данс нээхгүйгээр).
Хувиараа бизнес эрхлэгч нээхэд нотариатаас баримт бичгийг бэлтгэх (гарын үсгийг баталгаажуулах) - 1000 рубль хүртэл.
Бэлэн мөнгөний машин худалдаж авах, бүртгэх - 12,000 рубль.
Худалдааны тоног төхөөрөмж (тавиур, өлгүүр, дэлгэцийн хайрцаг, өлгүүр, ширээ гэх мэт) - 20,000 рубльээс.
Дэлгүүрийн тэмдэг, ажиллах цагийн тэмдэг, алсын тэмдэг, асфальтан дээрх өнгөт сум - 10,000 рубльээс.
Нийт анхны хөрөнгө оруулалт нь ойролцоогоор 43,500 рубль юм.
Мөн анхны хөрөнгө оруулалтад хүүхдийн хувцасны эхний багцыг худалдан авах багтсан. Хэмжээ нь үнийн сегмент, ханган нийлүүлэгч (хамгийн бага багцын хязгаарлалт) болон төлөвлөсөн нэр төрлөөс хамаарна.

Тооцоолсон утгууд дээр үндэслэн нөхөх хугацааг тооцож болно.

Дэлгүүрийн орлого 110,000 рубль болно гэж бодъё. сар бүр.

Дараа нь нөхөх хугацаа 43,500/ (110,000 - 90,000) = 2.2 сартай тэнцэнэ.

Энэ бизнес төлөвлөгөө нь жишээ бөгөөд бодит нөхцөл байдал эрс ялгаатай байж болно.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Аж ахуйн нэгж байгуулах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах - хүүхдийн гадуур хувцасны дэлгүүр. Пушкин хотын хүүхдийн хувцасны зах зээлийн дүн шинжилгээ, энэ чиглэлээр өрсөлдөгчид. Үйлчлүүлэгчдийг татах маркетингийн стратеги. Карлсон дэлгүүрийн борлуулалтын төлөвлөгөөг урьдчилан таамаглах.

курсын ажил, 2015.10.11 нэмэгдсэн


Клеопатра дэлгүүрийн зорилго, үндсэн үйл ажиллагааны тодорхойлолт. Эмэгтэйчүүдийн хувцасны зах зээлийн хөгжлийн дүн шинжилгээ, таамаглал. Дэлгүүрийн SWOT шинжилгээ. Дэлгүүрийн маркетинг, үйлдвэрлэл, зохион байгуулалт, санхүүгийн төлөвлөгөөг боловсруулах. Эрсдлийн үнэлгээ, дүн шинжилгээ.

бизнес төлөвлөгөө, 2011 оны 02-р сарын 8-нд нэмэгдсэн


Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах үзэл баримтлал, журам, дүрэм, түүний зорилго, хамрах хүрээ. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах анхны мэдээллийг сонгох арга зүй, зураг төслийн жишээ. "Модника" хувцасны дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулж, төслийн хэтийн төлөвийг шинжлэх.

курсын ажил, 2009 оны 12-р сарын 3-нд нэмэгдсэн


Дотор даавуу борлуулах дэлгүүр нээх бизнес төлөвлөгөө боловсруулах. Төслийн гол зорилго, зорилтууд, аж ахуйн нэгжийн шинж чанар, бүтээгдэхүүн. Бүтээгдэхүүний зах зээлийн дүн шинжилгээ, өрсөлдөгч компаниудын судалгаа. Маркетингийн стратеги, санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулах.

туршилт, 2010 оны 10-р сарын 20-нд нэмэгдсэн


Дижитал тоног төхөөрөмж борлуулдаг дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах. Бүтээгдэхүүний нэр төрөл, дэлгүүрийн ажилтнууд. Дижитал технологийн зах зээл: өрсөлдөгчийн судалгаа. Хэрэглэгчийн шинжилгээний шалгуур. Маркетинг ба үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, маркетингийн харилцаа холбоо.

туршилт, 2012 оны 04-р сарын 16-нд нэмэгдсэн


"Toyota-д зориулсан бүх зүйл" автомашины сэлбэгийн дэлгүүрийн жишээг ашиглан бизнес төлөвлөгөө боловсруулах. Бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний шинж чанар. Борлуулалтын зах зээлийн үнэлгээ (хэрэглэгч). Өрсөлдөгчийн шинжилгээ нь бизнес төлөвлөгөөний нэг хэсэг юм. Маркетингийн стратеги, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, эрсдлийн үнэлгээ.

курсын ажил, 2012/04/24 нэмэгдсэн


Эдийн засгийн чөлөөт харилцааны бизнес төлөвлөлтийн объект болох өндөр ашигтай, өрсөлдөх чадвартай төслүүд. Монекс Трейдинг ХХК-ийн хүүхдийн гутлын шинэ дэлгүүрийн нээлтийн бүтээн байгуулалт. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг дахь бизнес төлөвлөгөөний зорилго.

дипломын ажил, 2015 оны 09-р сарын 28-нд нэмэгдсэн

Хувийн бизнесээ эхлүүлэхээр аль хэдийн боловсорч гүйцсэн боловч тодорхой бизнес санаагаа шийдэж амжаагүй олон бизнес эрхлэгчид хувцасны дэлгүүр нээх талаар нухацтай бодож байна. Энэ бизнесийн сонирхол татахуйц тал нь өөрийн үйлдвэрлэлийг бий болгох шаардлагагүй юм. Та зөвхөн эрэлтийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, чанартай бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчдийг хайж олох, брэндүүдтэй ажиллах хэлбэрийг тодорхойлж, өөрийн жижиглэн худалдааны цэгийг нээж, ажиллаж эхлэх хэрэгтэй. Эдгээр бүх үе шатууд нь нэгээс хоёр сар орчим үргэлжилдэг бөгөөд үндсэн хөрөнгө оруулалтын зардал нь эргэлтийн хөрөнгөд унадаг бөгөөд энэ нь шаардлагатай бол тэдгээрийг хурдан мөнгө болгох боломжийг олгодог. Өөрөөр хэлбэл, хоёрхон сарын дотор та зарж, ашиг олж, хөрөнгө оруулалтаа аажмаар нөхөх болно.

Гэсэн хэдий ч, та өөрийн хувцасны дэлгүүр нээх төслийг хэрэгжүүлж эхлэхээсээ өмнө бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ байгаа эсэхийг шалгах, мөн тор сонгох хэрэгтэй.

Choupette компани нь хүүхдэд зориулсан хувцас, гутлын борлуулалтыг сонгохыг санал болгож байна. Энэ ангиллын барааг сонгоход хангалттай олон аргументууд байдаг.

Yandex.Market-ийн дэмжлэгтэйгээр GFK-ийн шинжээчдийн өгсөн мэдээллээс харахад хүүхдийн бүтээгдэхүүнүүд хамгийн аяндаа худалдан авалт хийдэг топ ангилалд багтдаг. Энэ нь нийт эрэлт буурсан үед ч орлогоо хадгалах боломжийг танд олгоно.

Choupette брэндийн алдар нэр, түүнчлэн холбооны болон орон нутгийн түвшинд арга хэмжээнүүдийг багтаасан сайтар төлөвлөсөн маркетингийн төлөвлөгөө нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх итгэлийг нэмэгдүүлдэг.

Төслийн анхны хөрөнгө оруулалт нь 2,173,500 рубль юм.Үүний тал хувийг нэр төрлийн бүтээгдэхүүн худалдан авахад зориулж эргэлтийн хөрөнгө оруулалт хийдэг.

Төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа 18 сар байна.

2. Бизнес, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тодорхойлолт

Хүүхдийн хувцас худалдаж авахдаа үйлчлүүлэгчдийн гол онцлог нь бүтээгдэхүүний чанар юм. Тиймээс хэрэглэгчдийн 60% нь сүлжээ дэлгүүрээс худалдан авалт хийж, алдартай брэндийг илүүд үздэг.

Бүтээгдэхүүний гарал үүслийн улсын хувьд зах зээлийн нөхцөл байдал өөрчлөгдөж, валютын ханшийн өндөр хэлбэлзэлтэй холбоотойгоор Оросын үйлдвэрлэл давуу талтай.

Choupette брэндийн хувцас, гутал нь Москва мужид үйлдвэрлэгддэг бөгөөд бүх эд ангиудыг Европоос импортлодог. Тийм ч учраас тус компанийн бүтээгдэхүүний өртөг нь чанарын хувьд харьцуулж болохуйц гадаад аналогиас доогуур байдаг.

Дэлгүүрийн төрөл

Choupette дэлгүүрийн төрөл бүрийн матриц нь өргөн зорилтот бүлгийг хамардаг бөгөөд 0-ээс 14 насны хүүхдүүдийн хэрэгцээг хангадаг. Түүгээр ч зогсохгүй, бүтээгдэхүүний шугамд стандарт улирлын цуглуулга, амьдралын тодорхой үйл явдлуудад зориулсан өндөр мэргэшсэн багцууд орно: төрөх эмнэлгээс гарах дугтуй, баптисм хүртэх хувцас, цуглуулах хувцас, түүнчлэн баяр ёслолын иж бүрдэл.

Жилд хоёр удаа тус компани улирлын чанартай шинэ цуглуулгуудыг гаргадаг. “Хавар-зун” коллекц хоёрдугаар сард, “намар-өвөл” коллекц есдүгээр сард худалдаанд гарна. Франчайз эзэмшигчид улирлын чанартай цуглуулгыг бүрэн хэмжээгээр худалдан авдаг. Үүнээс гадна капсулын цуглуулгыг хоёроос гурван сар тутамд боловсруулж, үйлдвэрлэдэг. Капсул цуглуулга гэдэг нь тодорхой үйл явдалд зориулагдсан, зохих загвараар хийгдсэн хувцасны шугам юм. Жишээлбэл, шинэ жилийн цуглуулга эсвэл сургуулийн дүрэмт хувцас. Эдгээр цуглуулгууд нь хязгаарлагдмал бөгөөд онцгой зүйлсийн үйлдвэрлэлийг багтаасан болно.

Бүтээгдэхүүний бүрэн шугамаар хангах нь жилийн туршид эрэлтийн жигд байдлыг хангадаг. Ингэснээр танай компани тодорхой төрлийн барааны эрэлтийн улирлын чанартай холбоотой эрсдэлээс өөрийгөө хамгаалдаг. Choupette бүтээгдэхүүний бүрэн жагсаалтыг доор харуулав.

• Цутгах дугтуй, иж бүрдэл;
• Баптисм хүртэх иж бүрдэл;
• 0-8 насны хүүхдүүдэд зориулсан загвар, үндсэн цуглуулга;
• Баяр ёслол, баяр ёслолд зориулсан гоёмсог хувцас;
• 1-8-р ангийн сурагчдын дүрэмт хувцас;
• Гадуур хувцас, малгай;
• Дотуур хувцас, трико, оймс;
• Хүүхдийн гутал;
• Орны цагаан хэрэглэл, гар хийцийн онцгой тавилга.

Хэрэв та барааныхаа нэг хэсгийг зараагүй бөгөөд улирал нь аль хэдийн өнгөрсөн бол франчайз эзэмшигчид тохиролцсон үнээр бүтээгдэхүүнийг буцааж өгөх эрхтэй. Зардлыг хувь хүнээр тохиролцоно.

Өргөн хүрээний матриц, үнэ, чанарын оновчтой хослол, цуглуулгын тогтмол шинэчлэлтүүд нь Choupette брэндийг худалдан авагчид, хөрөнгө оруулагчид болон франчайз эзэмшигчдийн аль алиных нь сонирхлыг татдаг.

3. Борлуулалтын зах зээлийн тодорхойлолт

Зорилтот үзэгчид

Төслийн зорилтот үзэгчид нь хүүхэдтэй гэр бүлүүд юм. Эмэгтэйчүүдийн худалдан авах идэвх нэмэгдэж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Эрэгтэйчүүдийн ердөө 30% нь хүүхдэдээ бараа худалдаж авахад оролцдог. Хүүхдүүдийн наснаас хамааран боломжит худалдан авагчдын хүрээг нарийвчлан тодорхойлж болно.

Choupette бүтээгдэхүүнүүд нь үндсэндээ "дундаж" ба "дундаж +" гэсэн хоёр үнийн сегментэд зориулагдсан. Эдгээр нь дундаж орлоготой хүмүүс юм - 30,000 рубльээс.

Насны хязгаар: 20-55 насны эмэгтэйчүүд. Ажил, боловсролын салбар хамаагүй. Тэд загварын чиг хандлагыг дагаж, загварын сэтгүүл уншдаг.

Газарзүйн байршлын хувьд, Choupette-ийн үйлчлүүлэгчид нь томоохон хотуудын оршин суугчид юм.

Дүрмээр бол эдгээр хүмүүс соёлын арга хэмжээнд оролцож, идэвхтэй амьдралын хэв маягийг удирддаг. Тэд хүүхдийнхээ хувийн хэв маяг, өвөрмөц дүр төрхийг төлөхөд бэлэн байдаг. Тэд брэнд дэлгүүрт худалдан авалт хийж, барааны чанар, түүнчлэн өндөр түвшний үйлчилгээг үнэлдэг.

"Дундаж+" ангиллын үйлчлүүлэгчид Choupette компанийн аль алдартай хүмүүс байдаг гэдгийг удирддаг.

Өрсөлдөөний давуу тал

Үүнтэй холбогдуулан бид Choupette барааны тэмдгийн компанийн өрсөлдөх гол давуу талуудыг тодруулах болно.

1. Брэндийн мэдлэг, танигдах брэнд;
2. Холбооны дэмжлэгтэй маркетингийн стратеги;
3. Тааламжтай байршил;
4. Урамшуулал, сонирхолтой саналуудыг тогтмол ашиглах;
5. Урьдчилан захиалга хийх боломжтой онлайн дэлгүүрийн бэлэн байдал;
6. Компанийн өвөрмөц хэв маягийг илэрхийлдэг онцгой цуглуулгууд;
7. Загварын ертөнцийн сүүлийн үеийн чиг хандлагыг дагаж, Нью-Йоркийн загварын агентлагтай хамтран ажиллана.

4. Борлуулалт, маркетинг

Маркетингийн хэрэгсэл

5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

6. Байгууллагын бүтэц

Магадгүй үйлдвэрлэлийн хувьд хамгийн чухал зүйл бол боловсон хүчний сонголт юм. Дэлгүүр нээхийн тулд хоёр худалдагч, хоёр администратор ажилд авах шаардлагатай. Тэд худалдагч-администратор хосоор ажиллана гэж таамаглаж байна. Ажлын хуваарь - ажлын 2 өдөр / 2 өдөр амарна. Дэлгүүрийн ажиллах цаг 10.00-22.00 цаг хүртэл.

Ажилтны цалин нь тогтмол цалин, борлуулалтын тодорхой хувийг эзэлдэг. Энэ зорилгоор борлуулалтын төлөвлөгөөг боловсруулж, үүнийг хэтрүүлэн биелүүлсний төлөө худалдагч, менежерүүд мөнгөн урамшуулал авдаг.

Ажилтны санхүүгийн сэдэл

Ажилчдын санхүүгийн урам зоригийг дараах хүснэгтэд үзүүлэв.

Ажилтны байр суурь	Орлого	Хавтасны хэсэг	Дээд зэрэглэлийн хэсэг	Нийт
Дэлгүүрийн туслах			орлогын төлөвлөгөөнөөс давсан дүнгийн 2%
Администратор			орлогын төлөвлөгөөг давсан дүнгийн 4%

Сарын орлогын доод хэмжээг 500,000 рубль гэж тогтоосон. Choupette франчайзерын хэлснээр дундаж орлого нь 1,500,000 рубль хооронд хэлбэлздэг. ба түүнээс дээш. Ингэснээр ажилчид зах зээлийн дунджаас дээгүүр цалин авах боломжтой.

Ажилтны үүрэг хариуцлага

7. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Хувцас бол орчин үеийн зах зээл дээрх хамгийн эрэлт хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүний нэг юм. Энэ нь элэгдэж, загвараас гарах хандлагатай байдаг. Хамгийн их хамааралтай бүтээгдэхүүн бол эцэг эхчүүд хүүхдэдээ зориулж өөрсдөдөө зориулж худалдаж авдаг хүүхдийн хувцас юм. Хүүхдүүд улирлын чанартай хувцсыг маш хурдан ургуулдаг бөгөөд тэд илүү их бохирдож, насанд хүрэгчид шиг болгоомжтой өмсдөггүй. Тиймээс хүүхдийн хувцас зарах бизнес нь өөрийн гэсэн хэтийн төлөвтэй байдаг. Үүний зэрэгцээ хувцас оёж мэддэг гар урчууд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах ажлыг хялбархан зохион байгуулж чаддаг. Чадварлаг хандлага, амжилттай үйл ажиллагаа явуулахын тулд та хүүхдийн хувцас оёх бизнес төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай бөгөөд энэ нь санхүүгийн хамгийн бага эрсдэлтэй бизнесээ хөгжүүлэх боломжийг олгоно. Бид энэ нийтлэлд хувцас үйлдвэрлэх ийм бизнес төлөвлөгөөний жишээг танилцуулах болно.

Төслийн хураангуй

Хүүхдийн хувцас үйлдвэрлэх нь улс орны аль ч хотод хамааралтай байдаг, учир нь хаа сайгүй хүүхдүүд байдаг. Орон сууцны зардал, ажилчдын цалин бага байдаг тул жижиг хотод ажиллах нь ирээдүйтэй юм. Мөн улсын аль ч хотод бөөний хүргэлт хийх боломжтой. Бид 300 мянга орчим хүн амтай жижиг хотод төсөл эхлүүлэх тооцоотой хүүхдийн хувцас оёх бизнес төлөвлөгөөг авч үзэх болно. Хөрөнгө оруулалтын өгөөж өндөр байх магадлалтай.

Үйлдвэрлэлийн өндөр бүтээмжтэй байхын тулд та загвараа танилцуулах тоног төхөөрөмж, манекен суурилуулах жижиг өрөө түрээслэх шаардлагатай болно. Борлуулалт нь шууд студи болон бөөний худалдаа (бөөний нийлүүлэгчид болон хүүхдийн хувцасны дэлгүүрүүдэд), мөн захиалгаар хийгдэнэ.

Үйлдвэрлэлийн цехийн эхний ээлжийн ажлын хуваарь: 7 хоногийн 5 өдөр, Даваагаас Баасан гарагуудад 08:00-19:00 цаг хүртэл. Томоохон захиалга хийх шаардлагатай бол ээлжийн ажилд шилжих болно.

• 0-12 насны хүүхдийн хувцас.
• 12-16 насны өсвөр насныханд зориулсан хувцас.
• 3-10 насны хүүхдийн унтлагын хувцас.
• Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан маскарад хувцас.
• Сургуулийн хувцас.
• Баярын хувцас (хувцас, костюм, цамц).

Гол үйлчлүүлэгчид:

• Жижиглэнгийн худалдан авагчид (дундаж болон дунджаас дээш орлоготой 16-аас доош насны хүүхэдтэй эмэгтэйчүүд).
• Бөөний худалдан авагчид (бөөний нийлүүлэгчид, өөрийн болон хөрш зэргэлдээ бүс нутагт хүүхдийн хувцасны дэлгүүрүүд).
• Сургууль, хүүхдийн төв, соёл амралтын хүрээлэн.

Гол эрсдэлүүд:

Эрсдэл нь динамик хөгжилд саад учруулахгүй байхын тулд тэдгээрийг урьдчилан харж, тэдгээрийн илрэлийг багасгах хэрэгтэй.

Бизнесийн бүртгэл

Та бүртгэлгүйгээр гэртээ зарах хувцас оёж болно, гэхдээ ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх, брэндээ бий болгохын тулд үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол татварын албанд бүртгүүлэх шаардлагатай. Жижиг үйлдвэрлэлийн цехийн хувьд хувиараа бизнес эрхлэгчийн гэрчилгээ авахад хангалттай. Бүртгэлд оруулсан хөрөнгө оруулалт нь хамгийн бага, ойролцоогоор 1000 рубль юм. Мөн татварын оновчтой тогтолцоог сонгох шаардлагатай. Бид 15% -ийн хялбаршуулсан татварын системийг сонгож, бидний үйл ажиллагаанд тохирох OKVED код 14.1 "Үслэг эдлэлээс бусад хувцасны үйлдвэрлэл" -ийг зааж өгдөг.

Хүүхдийн хувцасны үйлдвэрлэл нь баталгаажуулалтад хамрагдана. Үүнийг хийхийн тулд бид холбогдох байгууллагад баримт бичгийг ирүүлэх шаардлагатай.

• хувиараа бизнес эрхлэгчийн бүртгэлийн гэрчилгээ.
• Татвар төлөгчийн TIN гэрчилгээ.
• Түрээсийн гэрээ.
• Материалын гэрчилгээ, ариун цэврийн болон эпидемиологийн тайлангийн хуулбар.
• Шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг SES болон галын хяналтаас зөвшөөрөл авах.

Энэ үйлчилгээ нь ойролцоогоор 100 мянган рублийн үнэтэй зөвлөх компанитай холбоо барих нь хамгийн сайн арга юм.

Байшин хайх

Үйл ажиллагаа явуулахын тулд нэг давхарт эсвэл тусдаа байранд байрлах байр хэрэгтэй болно. Идэвхтэй улс хоорондын ур чадвар шаардлагагүй, учир нь Энэ нь гэнэтийн эрэлтийн бүтээгдэхүүн биш бөгөөд ихэнх худалдан авагчид зар сурталчилгаа эсвэл найз нөхдийнхөө зөвлөмжийн дагуу ирдэг. 30 мкв талбайтай өрөөний үнэ. м нь ойролцоогоор 15 мянган рубль болно.

Нэмж дурдахад ЖДҮХС, гал унтраах албанаас зохих зөвшөөрөл авахын тулд тухайн газрыг засварлахад мөнгө зарцуулах шаардлагатай болно. Бид 50 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний жижиг гоо сайхны засвар хийх болно.

Нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг төлөхийн тулд сар бүр ойролцоогоор 5-7 мянган рубль хуваарилах шаардлагатай. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр нэмэгдэж, цахилгаан эрчим хүчний төлбөрийн 90% -ийг бүрдүүлнэ, учир нь тоног төхөөрөмж нь ачаалал ихсэхийг шаарддаг.

Өрөө сонгохдоо бид түүний нөхцөл байдал, үнэ, том цонхтой эсэхэд анхаарлаа хандуулах болно, учир нь... Цаг хугацаа өнгөрөхөд цахилгаан тоног төхөөрөмжийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой тул байгалийн гэрэлтүүлэг, үйлчилгээтэй, хүчирхэг цахилгаан утас шаардлагатай. Өрөөнд чийгшил байх ёсгүй.

Өрөөг бүсчлэх эсвэл эхлээд хэд хэдэн бүсэд хуваах өрөөг сонгох шаардлагатай.

• Ажлын өрөө.
• Хувьцаа.
• Менежерийн өрөө.
• Ажилчдын амралтын газар.

Бид 3 сарын төлбөрийг шууд төлдөг. Нийтдээ цехийн байрыг түрээслэх анхны хөрөнгө оруулалт нь 45 мянган рубль юм.

Ажилтнууд

Хэвийн бүтээмжийг хангахын тулд дор хаяж 2 оёдлын мэргэжилтэн шаардлагатай болно. Семинарт оёдолчин сонгохдоо холбогдох туршлагатай, туршлагатай мэргэжилтнүүдэд давуу эрх олгох хэрэгтэй. Оёдлын ажилчдын цалин нь бүтээгдэхүүний хэмжээ, өртөгөөс хамаарна. Дундаж цалин сард 20 мянган рубль байна. Хэрэв бид эхлээд 2 оёдолчин ажилд авахаар төлөвлөж байгаа бол 40 мянган рублийн цалингийн төлбөрийг тооцох ёстой. Захиалгын тоо, хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр 2-3 хүн нэмж авах шаардлагатай болно.

Эхний шатанд бизнес эрхлэгч нь дизайнерын чиг үүргийг бие даан гүйцэтгэхээс гадна захиргааны асуудалд хяналт тавина.

Тоног төхөөрөмж, материал худалдан авах

Үйлдвэрлэлийн цех нь зохих материал, тоног төхөөрөмж шаарддаг. Тохиромжтой ажиллаж, өгөгдсөн чиг үүргээ гүйцэтгэх өндөр чанартай оёдлын машин худалдаж авах нь чухал юм.

Бид хамгийн их анхаарал, хариуцлагатайгаар хүүхдийн хувцас оёх материалыг сонгож, худалдан авах болно, учир нь даавууны байгаль орчинд ээлтэй, чанарыг баталгаажуулсан байх ёстой. Мөн 0-3 насны хүүхдийн хувцас оёж өгнө. Даавууны худалдагч нь зохих бичиг баримттай байх ёстой бөгөөд тэдгээргүйгээр үйлдвэрлэл эхлүүлэх боломжгүй юм.

Бид худалдан авах шаардлагатай болно:

Нэр	Хэмжээ, үрэх.
Оёдлын машин (3 ширхэг)	30 000
Overlock	10 000
Хамгаалах түгжээ	7 000
Хавтас оёх машин	10 000
Уурын генератор	7 000
Төмөр (2 ширхэг.)	5 000
Гогцоо ба товчлуурын машин	20 000
Тоног төхөөрөмж (хайч, зүү, захирагч, цавуу, өнгийн харандаа гэх мэт)	10 000
Оёдлын машины ширээ (3 ширхэг.)	15 000
Зүсэх ширээ (2 ширхэг.)	10 000
Сандал	10 000
Тавиур	10 000
Амралтын талбайн тоног төхөөрөмж	30 000
Материал (даавуу, утас)	50 000
Оёдолчин бүрийн ширээн дээрх чийдэн (3 ширхэг)	1 500
Ерөнхий гэрэлтүүлгийн чийдэн	1 500
Худалдааны тоног төхөөрөмж (тавиур, триполи бүхий тавиур, хэд хэдэн манекен)	15 000
Нийт	235 000

Хүүхдийн хувцасны үйлдвэрлэлийг эхлүүлэхэд шаардагдах үндсэн зардал нь тоног төхөөрөмж, материал байх болно.

Зар сурталчилгаа ба маркетинг

Бизнес эрхлэгч өөрөө үйлчлүүлэгч, худалдан авагчдыг хайх болно. Эхний алхам бол цахим болон хэвлэмэл бүтээгдэхүүний каталогийг бий болгох явдал юм. Саналыг дэлгүүрүүд болон бөөний худалдан авагчдад цахим хэлбэрээр илгээнэ. Эхлээд санал, шинэ бүтээгдэхүүн, урамшуулал, үйлдвэрлэгчийн холбоо барих хаягийг олох боломжтой нийгмийн сүлжээн дэх бүлэг, дансаа бүртгүүлье.

Хэвлэмэл каталогийг жижиглэн худалдааны цэгүүдийн захиргаанд тарааж, нэр төрөл, үнийг судлах болно.

Борлуулалтын гол суваг нь онлайн худалдаа, дэлгүүр, сургууль болон бусад хүүхдийн байгууллагуудтай сурагчийн дүрэмт хувцас, тоглолтын хувцас оёх хамтын ажиллагааны гэрээ байгуулах юм. Та зорилтот үзэгчид цуглардаг төвүүдэд (сургууль, цэцэрлэг, соёл амралтын хүрээлэн, спорт, соёлын ордон) сурталчилгааны хуудас тарааж болно.

Бүлгийг сурталчлах (зорилтот), сурталчилгааны хуудас, 1000 хувь каталог, нийт 30 мянган рубль хэвлэхийн тулд сар бүр бага хэмжээний мөнгө хуваарилах ёстой.

Орлого, зардал

Энэ хэсэгт бид бүх эхний болон сарын зардлыг нэгтгэн дүгнэж, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, тооцоолсон ашгийг төлөвлөж, хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг тодорхойлох болно.

Эхлэх зардал

Орлого

Эхний сараас эхлэн шаардлагатай ашигт ажиллагааны үзүүлэлтэд хүрэх боломжгүй болно. Боломжит ачааллын 50% -д хүрсний дараа ашигт ажиллагааг төлөвлөнө. Эхний саруудад хувь хүмүүсийн захиалгаар оёж, бөөний худалдан авагчдыг аажмаар авахаар төлөвлөж байна. Мөн эхний саруудад олон төрлийн хувцасны загваруудыг боловсруулж, бүрдүүлнэ.

Гурав дахь сард тооцоолсон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө нь:

Материалын үнийг хасч, ойролцоогоор 140 мянган рубль үлдэх болно.

Орлого ба зардлын зөрүүг тодорхойлох:

140,000 - 75,000 = 65,000 рубль.

Татвар төлсний дараа ойролцоогоор 55 мянган рубль үлдэх болно. Ийм нөхцөлд төслийн ашигт ажиллагаа 50% дөхнө. Эргүүлэх хугацаа нь 10 сар хүртэл идэвхтэй ажил байх болно.

Эцэст нь

Хүүхдийн хувцас үйлдвэрлэх нь маш ашигтай бизнес юм. Ялангуяа та худалдан авагчдыг хайж олох, гар урчуудын тасралтгүй ажил, бүрэн ачааллыг бий болгох гэж яарах юм бол. Жилийн төлөвлөгөөнд захиалгын хэмжээг нэмэгдүүлэх, 5 оёдолчин нэмж тоног төхөөрөмж авах, нэр төрлийг нэмэгдүүлэх, бөөний худалдан авагчдад ажиллах зэрэг ажлуудыг хийхээр төлөвлөжээ. Мөн өөрийн нэрийн хүүхдийн хувцасны ажил хийгдэнэ. Жижиг, дунд хэмжээгээр жижиглэн болон бөөний худалдаа хийх онлайн дэлгүүр байгуулахаар төлөвлөж байна.